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乐宜质量保证体系和措施
PAGE 20
乐宜高速公路工程JA8
质
量
保
证
体
系
和
措
施
编制单位:四川金城栅栏工程有限公司
乐宜高速公路工程JA8合同项目经理部
二零一零年六月二十五日
为确保本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。
一、质量目标
本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。
二、质量保证依据
本项目质量保证依据主要是:《公路交通安全设施施工技术规范》(JTG F71-2006)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)等技术规范。
三、质量保证体系
本项目我们将按全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。
1、成立全面质量管理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。
组 长:王建成(项目经理)
副组长:赵心全(技术负责人)
王子轩(质检工程师)
组 员:李卫东、邹骅、王宇、邓俊
2)、由技术负责人、质检工程师、施工组负责人,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。
3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。
4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目质检部直接对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。
5)、专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。
2、工序质量检查程序:
作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检,合格后报项目质检部进行复检。
项目质检部确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检部复查合格,质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。
质量检查组织机构示意图
项目经理
项目经理
质检工程师技术负责人
质检工程师
技术负责人
实
实 验 室
质量自检小组
施工放样检测数据检测各类试验操作方法检测
施工放
样检测
数据检测
各类
试验
操作方法检测
外形检查
工程常规检测
计算机室
计算机室
数据处理计算机分析
数据处理
计算机分析
优化方案
优化方案
质量检查程序
1、每道工序完成后,质量检验流程图如下:
每道工序完成以后
每道工序完成以后
分析处理问题
分析处理问题
不合格
不合格
返工
返
工
不合格
不合格
不合格监理工程师验收签认填报自检表格质检工程师复检现场技术员自检填报《质量通知单》
不合格
监理工程师验收签认
填报自检表格
质检工程师复检
现场技术员自检
填报《质量通知单》
下一道工序
下一道工序
2、当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下:
不合格合格合格合格返工现场技术员自检填报中间交验证书质检工程师复检报监理工程师检验单项工程完成
不合格
合格
合格
合格
返
工
现场技术员自检
填报中间交验证书
质检工程师复检
报监理工程师检验
单项工程完成
合格
合格
不合格
不合格
不合格
不合格
计量支付
计量支付
四、 质量保证措施
工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一,也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此,必须突出“百年大计、质量第一”的方针,开展全面的质量管理活动,建立三级质量保证体系,在施工中严把质量关,遵循规范规程,实行总工程师负责和一票否决权制度,确保工程质量。
质量管理首先开展质量先期控制,每个专业施工队设试验检测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。
抓工程质量,首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。
1、建立质量检验机构
成立质量检验小组,项目经理为第一质量负责人,质检组只向项目经理负责,担负整个工程质量检验工作,对检验质量不符合要求的有权停工,有权责令返工。各施工队(组)技术主管负责质量工作,开展质量创优活动。
2、严格工序质量管理
专职质检人员加强施工现场检查,及时检验工序施工中的质量,监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、
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