基于一卡通平台高校财务信息管理流程重组.docVIP

基于一卡通平台高校财务信息管理流程重组 　　［摘 要］ 由于高校各部门信息化程度不同、信息存储的格式不同以及网络互连等各种原因，导致高校各个部门之间的信息资源无法共享。本文提出依据业务流程再造理论对高校的财务信息管理流程进行重组,以财务信息为核心，将高校不同部门的相关信息通过“一卡通”网络平台集成、处理和存储。依据各部门所享有的不同权限，为全校提供财务信息共享服务的平台，从而实现全校范围内的信息同步、信息查询和决策分析，提高财务信息的利用率和处理速度，减少办公经费支出。 　　［关键词］ 业务流程再造 ; 财务管理；数据共享；信息化 　　［中图分类号］F232；F275［文献标识码］A［文章编号］1673-0194（2007）12-0065-03 　　 　　我国高等教育事业的蓬勃发展对高校的管理水平提出了更高的要求，高校财务管理作为高校管理的核心部分，必须适应时代变化的要求。如何做好网络环境下的高校财务信息管理，也是大家当前关心的热点之一。但目前绝大多数高校的财务管理存在以下困扰： 　　（1）信息孤岛的存在。近年来，高校各管理部门陆续建立了各自的管理信息系统，以便实现办公自动化和加强各自的业务管理。财务管理作为一项重要业务，其数据来源于各个不同的职能部门，涉及高校业务中的方方面面。然而，由于高校各职能部门的应用系统功能不同、建立的时间不同，导致系统设置、数据格式和软件使