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SANY GROUP WWW.SANYGROUP.COM * 6S管理 董办运营部编制 一、班组长重要性 总经理 总监 部长 中心主任 班组长 公司成本节约、产品质量、现场变革等战略目标的实现最终由班组实现，班组长是管理的基石，至关重要 班组长的工作改善活动 　 5S指的是日文SEIRI（整理)、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）这五个单词，因为五个单词前面发音者是“S”，所以统称为“5S”。 　 1）整理：将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品； 　 2）整顿：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态－－即寻找时间为零； 　 3）清扫：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，　创造一个一尘不染的环境； 4）清洁: 将整理,整顿,清扫进行到底,并且标准化,制度化; 　 5）修养：对于规定了的事，大家都按要求遵守执行，并且成为一种习惯。 6）安全（safety）：高度重度生命的尊严，维护人与财产不受侵害，学习相关知识，提高自身的安全意识，从而