基于EPC模式模块钻机建造项目风险管理分析.docVIP

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基于EPC模式模块钻机建造项目风险管理分析

基于EPC模式模块钻机建造项目风险管理分析   【摘 要】石油资源已经成为我国目前较为常用的资源,并且对我国经济建设有着重要作用。在进行海洋石油钻井平台建设的过程中,需要认清其建设的复杂性和风险特性。论文结合EPC总承包的相关内容,对模块钻机建造项目的风险管理进行分析,希望能够为相关工作人员提供参考。   【Abstract】Petroleum resources have become the most common resources in our country, and they play an important role in the economic construction of our country. During the construction of offshore oil drilling platform, it is necessary to recognize the complexity and risk characteristics of its construction. Combining with the relevant contents of EPC general contracting, this paper analyzes the risk management of modular drilling construction project, hoping to provide reference for relevant staff members.   【关键词】EPC;风险识别;控制措施   【Keywords】EPC; risk identification; control measures   【中图分类号】TE951 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)06-0007-02   1 引言   目前,海洋石油勘探处于探索阶段,仍然有较大范围的海洋资源需要开发。在钻井平台建设过程中,结合EPC总承包模式,有助于更好地进行模块钻机项目建设。但是,由于海洋石油工程装备制造具有较高的技术要求,如果EPC总承包商想要获得更高的利润,就要对潜在的风险进行合理的控制。因而,如何在钻井平台建造过程中更好地进行风险管理就显得尤为重要。   2 EPC总承包的概述   EPC模式就是设计、采购、施工模式,主要是指项目总承包商在EPC模式下,与业主进行承包合同签订的过程,其中业主的主要职责就是向承包方提供项目设计、采购、施工等环节的委托说明,并且在项目建设施工的过程中对工程状况和进度进行监督管理。在EPC模式下,业主的大部分工作是由工程总承包商完成的,因此,通过系统的概括,可以将工程总承包商的工作任务概括为以下几个方面:设计规划、采购管理、项目策划和施工管理。   ①设计规划:该环节内容主要是对施工方案的可行性进行深入的研究,认真分析施工图纸,准确把握施工设备的整体布局、施工材料的选择、工程造价费用等;   ②采购管理:采购管理所包含的内容不仅仅是设备和原材料,还包括对原材料的采购计划以及对设备采购计划的追踪,还包含对设备以及原材料的质量检验等;   ③项目策划和施工管理:该阶段的主要内容就是工程总承包商按照相应的要求以及规范,进行项目的建设、评估,对工程中涉及的各项服务体系进行合理协调,加强对项目建设的进度、质量以及合同、安全等内容的管理和控制。   3 EPC总承包模式下海洋钻井平台建造项目风险概述   海洋钻井平台主要是用来进行海上油气勘探的建筑物,在实际运行中,主要起到两个方面的作用:为进行海上作业的人员提供休息场所;为所有建设所用的设备提供基本的载体。通常情况下,钻井平台包括设备系统和基础结构系统两个方面。在进行海洋钻井平台建造的过程中,钻机模块是实现钻井功能的重要部分,它是将钻井装置按照不同的模块进行划分,之后借助吊装工具将其吊装到不同的底座上,经过组装和集成之后就可以实现模块钻机的钻井功能。海洋钻井平台建造项目风险,主要是指在进行钻井平台建设的整个工期内所有可能导致项目受到损失或者影响项目目标的不利因素。通常情况下,风险就是项目在进行实施的过程中所有不确定因素的集合[2]。   4 EPC总包模式下海洋钻井平台建造项目风险管理目标   所谓的海洋钻井平台建造项目风险管理目标,通常是指对项目建设过程中可能出现的各种风险进行科学地处理和控制,在管控过程中需要结合相应的管理方法和手段,确保风险管控的科学性和合理性,最大程度上降低事故后果,提高工程建?O的安全水平,保证建设项目能够按期保质完成。通过对海洋钻井平台建造项目风险管理的目标进行分析汇总,可以将具体的管理目标分为以下几个方面:   ①项目工期目标:该阶段

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