三亚航空旅游职业学院-培训项目管理规定.docVIP

三亚航空旅游职业学院文件 　 崖航旅职教〔2011〕81号 ? ? ? ? 关于下发《三亚航空旅游职业学院 科技服务项目管理规定》的通知 ? 学院各部系： 为了更好地发挥学院教育资源优势，构建灵活、开放的科技服务体系，特制定并下发《三亚航空旅游职业学院科技服务项目管理规定》，请遵照执行。 特此通知 　 　 　 　 二○一一年五月三日????? ?? 　 ?? ????? 　 三亚航空旅游职业学院科技服务项目管理规定 ? 为规范学院科技服务项目管理，提高科技服务质量，推动科技服务事业健康、有序地发展，特制定本规定。 一、科技服务项目 ㈠职业资格考证培训和考试； ㈡面向社会的人才培训、项目开发、设计、咨询等有偿科技服务工作； ㈢对本校学生各类考证、考级、学历提升等活动进行非教学计划内的培训等。 二、收费标准 各类科技服务项目的最终费用标准，由项目实施部门根据学院收费标准和项目具体情况与受训单位协商确定。 ㈠?? 原则上由受训单位负责安排授课教师的交通、食宿，并承担全部费用。 ㈡?? 受训单位向学院支付授课教师的人工成本、学院资产使用费（收费标准参见附件2）及总费用20%以上的管理费。人工成本包括授课教师课时费、培训期间（含路途）学院发放的工资福利（收费标准参见附件1）。 ㈢?? 对集团内单位实施培训，原则上按学院最低标准收费，如集团已有规定课时费标准且高于学院标准，以集团标准结算，并按集团标准对教师发放课时费。 ㈣??? 对学院在校生实施辅助教学培训，收费标准参照以下原则制定：50人以上/班——5元/人/课时；30-50（含）人/班——8元/人/课时；30人（含）以下/班——10元/人/课时。 ㈤??? 对在校生各类职业资格取证培训，收费按行业标准执行。 三、组织管理 ㈠全院的科技服务项目工作主要以专业为依托，各系部具体实施，相关部门积极协作。 ㈡教务管理部职业技能鉴定与培训科负责全院培训规划、培训制度的制（修）订和检查落实；负责对各系部承办的科技服务项目进行资格和收费审定、过程检查、质量评估。 ㈢各系部负责科技服务项目的开发、设计和具体培训班的组织管理，包括培训计划制定、培训教学组织、培训总结等。项目负责人要做好培训过程中信息收集和资料整理，保存好培训大纲、课程表等教学资料和其他相关材料，如有考试或考核结果要登记造册。 ㈣计划财务部负责各项培训经费核算、费用报销和项目结算，出具符合学院有关规定标准的收费单据。 ㈤审批流程 经办人-经办部系-教务管理部（职业技能鉴定与培训科）-计划财务部-主管执行副院长-执行副院长兼财务总监。 四、经费预算和收支 ㈠项目负责人要做好科技服务项目预算，包括收入预算和成本预算，预算要列清各类收入和支出的详细类别。 ㈡收入预算包括办班的报名费、培训费、教材费及食宿收费等所有的费用收入。成本预算包括课酬（发放标准参见附件1）、场地和设施使用成本、食宿成本、宣传费用、接待费用等所有费用支出。 ㈢预计收益率达不到20%的科技服务项目，以及承接外部培训和会议预计收益率低于10%的项目，原则上不予安排，具体可视实际情况进行报批。 五、收益分配和使用 ㈠各项科技服务项目总收入的10%作为学院有形资产和无形资产收入上缴学院。纯利润由学院和实施部门按4：6的比例分配。 ㈡跨部门实施的科技服务项目要提前进行沟通，协商确定利润分成比例并报批。 ㈢对于协助科技服务项目实施的职能部门，如计划财务部、教务管理部等，总利润提成5%。 ㈣提成申领及使用 1.? 系部所得收益纳为“科技服务基金”，单独建账，单独核算，由计划财务部、教务管理部职业技能鉴定与培训科按季度汇总核算，核发结果以公文流转形式报学院审批。 审批流程：教务管理部（职业技能鉴定与培训科）-计划财务部-主管执行副院长-执行副院长兼财务总监。 2.? 各系部根据实际需要使用上一季度所得“科技服务基金”，其中40%应留作发展基金（项目开发、学术交流、教学改革等）、40%可留作奖福基金（全员节日福利发放等）、20%可用于业务经费（如部门业务活动费、教研室或个人奖励等）。 3.? “科技服务基金”的使用由系主任负责，经由网上报销系统报销使用，其中人员奖励以工资增发方式发放，其他费用分别以对应类别发票予以报销。（呈报路径：经办人-系主任-计划财务部） 4.? 各系部应设立“专项基金监督小组”，组长由各系部工会主席担任，推选两名教职员工担任组员。“科技服务基金”的使用须财务公开，定期向监督小组反馈，由系部主任按自然年度出具财务报告，并向系部教职员工公示。 七、本规定自下发之日起执行，崖航旅职教〔2010〕80号文件《三亚航空旅游职业学院培训项目管理规定》同时废止。 ? 附件1：三亚航空旅游职业学院科技服务项目收费及课酬标准 附件2：三亚航空旅游职业学院资产使用收费标准