企业购并扩张研究基于吉利并购沃尔沃案例分析(胡文祥).pdfVIP

自学考试本科毕业生 毕业论文 中国企业购并扩张研究——基于吉 利购并沃尔沃的案例分 考生姓名：胡文祥___________ 专 业 ：工商企业管理______ 准考证号 ：_____ 指导教师 ：_________________ 通讯地址 ：湖北开放职业学院_ 邮政编码：430000____________ 电子邮箱 ：2452252076@ 联系方式 ：_____ 二 ○ 一三 年 五 月 毕业论文原创性声明 本人郑重声明：所成交毕业论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行 研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其 他人或集体已经已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的 个人或集体，均已在文中以明确方式表明。本人完全意识到本声明的法律结果 由本人承担。 论文作者签名： 2013年 月 日 摘 要 改革开放的这30 多年来，中国企业从弱渐强、从国内走向国际，直至实施 海外并购，正一步步不断地发展壮大，完成了华丽的转身,变得令世界瞩目。但 是中国企业由于政策和自身的原因，对购并尤其是海外购并普遍缺少必要的成熟 经验，经常出现政策购并和购并失败这一局面。针对中国企业购并中存在的问题， 本论文以中国汽车企业浙江吉利控股集团收购沃尔沃为实例，吸收吉利海外购 成功经历，对我国企业“走出去”战略是一个重要标杆。并对我国企业海外购 具有重要影响，最后提出对我国购并（国内、海外）的一些建议和思考. 【关键词】吉利集团；沃尔沃；购并；建议；思考 Abstract Thisformorethan30yearsofreformandopeningup,Chineseenterprises from weak gradually strong, from domestic to international, until the implementation of overseas mergers and acquisitions, step by step, is constantly growing, completed the luxuriant turned, become the attention of the world. But due to the policy and itsown reasons, Chinese companiesfor merger and acquisition, especially overseas merger and acquisition is generally lack the necessary experience, often appear this situation policy merger and acquisition and merger and acquisition failure. Aimed at the problemsexisting inthe Chineseenterprisemergerandacquisition,this paper is to Chinese car companies zhejiang geely holding group buy Volvo for instance, absorption of geely overseas mergers and acquisitions successful experience, to our country enterprise going out strategy is an important benchmark. And has the important influence to our country enterprise overseasmergera