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- 2018-08-30 发布于湖北
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6sig案例模版
6σ專案成果(目前) 計劃節省成本:200萬元 總節省費用(目前):490萬元 計劃開始時間: 2001年4月1日 計劃結束時間: 2001年 10月31日 專案活動感言 6 Sigma 是我們共同的語言。 它不僅僅只是數字而已,它是追求 卓越標準的意志表現;用盡可能的 工具,追求創新工作方式,決不遲 疑。 它改變了我們的思維模式及溝通方 式。而且以流程和顧客為主。 專案活動感言 6σ是一套『功夫』。 你必須瞭解它的內涵,親身實做(練); 並要不斷的練功,才能使6σ發揮效能、 創造公司利潤。 學習的過程是艱辛的,收獲確是甜美的。 發表的背後是無止盡的努力。 點錫膏製程參數設計 點錫膏製程參數設計 點錫膏製程參數設計 RX整流器製程標準書(Control Plan) 點錫膏製程管制 提昇作業效率(降低生產工時) 提昇作業效率(降低生產工時): 1.縮短產品測試時間 1-1.測試站BT2、PT、FT、Tester更改使測試時間縮短,BT2更 改為自動化進料測試。 1-2.測試時間縮短,針對△t時間參數進行驗証。
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