照明节能改造合同能源-管理解决方案(酒店).doc

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照明节能改造合同能源-管理解决方案(酒店)

PAGE PAGE 26 酒店照明节能改造合同能源管理方案 201 广州源拓节能科技有限公司 目 录 一、合同能源管理的概念……………………………………………………………………………………..3 二、EMC服务要点……………………………………………………………………………………..……..3 三、节能减排,绿色环保……………………………………………………………………………………….5 1.LED照明简介………………………………………...…………………………………………………5 2.LED灯具基准节能量化对比…………………………………………………………………………...6 四、EMC项目实施步骤…………………………………………………….………………………………..8 1.能源审计…………………………………………………………………………………………………8 2.节能项目评估……………………………………………………………………………………………8 3.能源管理合同的谈判和签署……………………………………………………………………………8 4.节能改造方案设计………………………………………………………………………………………8 5.采购、生产、工程施工及性能调试……………………………………………………………………8 6.人员培训、设备管理及维护……………………………………………………………………………..9 7.节能及效益监测……………………………………………………………………………………..…..9 8.节能效益分享………………………………………………………………………………………..…..9 五、LED节能改造工程项目数据分析………………………………………………………………..…..….9 1.荧光灯与替换LED日光灯技术数据分析…………………………………………………………..…9 2.16W LED日光灯替换36W荧光灯管经济效益数据分析…………………………………………..13 3.改造工程组织计划……………………………………………………………………………………..15 附件一:照明节能改造合同能源管理合作协议…………………………………………………………….16 附件二:节能改造前后能耗对比测试报告………………………………………………………………….25 附件三:移交确认书…………………………………………………………………………………………27 附件四:节电照明合同能源管理服务收益确认书…………………………………………………………28 合同能源管理的概念 能源合同管理(简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。20世纪70年代两次世界能源危机以及日益严重的环境压力,促使全球许多国家开始重视能源节约、电力需求管理。“合同能源管理”也随之在市场经济国家中逐渐兴起。这种方式在美国、欧洲、巴西等取得了显著成效。 能源合同管理机制的实质是:以减少的能源费用来支付节能项目全部成本及收益的投资方式。 能源管理合同由能耗单位与能源管理公司签订,合作期内节能项目实施的风险由能源管理公司承担。EMC的模式特点如下: EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对能耗企业和EMC都有经济上的吸引力,这种双赢的机制形成了能耗单位和EMC双方实施节能项目的内在动力。 EMC为能耗单位实施节能项目,承担了与项目实施有关的绝大部分风险,从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。 EMC是专业化的节能服务公司,在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势。 EMC不是一般意义上的推销产品、设备或技术,而是销售一个节能项目。由于EMC向能耗单位承诺和保证节能量,并以此作为项目实施经费及企业赢利,因此实际上EMC为能耗单位承担了节能项目的风险。 EMC服务简介 EMC服务要点 为符合EMC合作的项目免费更换LED灯具 照明用电节省50%以上 合作期内平均每年不低于所节省电费的10%作为能耗单位的合作项目收益 合作期限:10年 合作期限内灯具完全免费提供备件更换或保修 更换的传统灯具产权归属原企业所有 更换的LED灯具合作期限结束后,产权归属能耗单位所有 EMC 项目选择规范 保证一定的替换灯具数量和每天灯具点亮的时间,定为:100盏以上灯源替换数量,每天点亮时间超过8小时。 用电电费标准大于0.9元/千瓦时,用电规范,节省电部分可衡量。 用电支付与节能替换受益隶属同一单位,具有电费支付权限。 经营情况良好,信誉良好。 合同能源管理对于中国企业来说,还是一个新兴事务。虽然近来国家已经在积极的宣传合同能源

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