6s管理实战-6s管理概论跟例子(ppt32页).pptVIP

6S管理概论 6S的基本含义 6S的其他说法 6S的作用 提升企业形象 提升员工归属感 减少浪费 保障安全 提升效率 保障品质 推行6S管理的误区：把6S活动当作大扫除 6S管理实例 6S管理实施前的现场状况 6S管理实施后的现场状况 干净整齐的生产车间 分类、标识清楚的零件抽屉和物料柜 实施目视管理的现场 激发员工无穷的创意 企业老总在推行6S管理后的感受 第二讲 6S管理的定位 6S管理是品质文化及人的现场管理能力提升的基础 关于工作结果决定因素的讨论 文化差异论 管理意识论 影响工作结果的三个因素 管理体系 品质文化