浅析现代企业中行政管理的效率毕业论文(2erhpcin_.docVIP

PAGE 郑州大学自考本科毕业论文 　　　 专　　业　 行政管理　 　　 　　　　 姓　　名　　　　白永欣 　　　 　　　　 准考证号　　　140311100178　 　　　　 论文题目　浅析现代企业行政管理效率 2013年　09　月　08　日 注：准考证号、姓名要规范填写并准确无误 目 录 一、摘要 2 前.言 3 二、企业行政管理的理论研究 （一）企业行政管理的概念与意义 4 （二）企业行政管理的内容 4 三、影响企业行政管理效率的因素 5 （一）企业行政管理的制度设计5 （二）企业行政管理能力的体现6 四、企业行政管理效率模式分析6 （一）领导者对行政人员的影响6 （二）行政人员对领导者的制约7 （三）行政管理效率高低的机理分析7 五、我国企业行政管理效率的现状及对策8 六、结论 8 七、参考文献 8 浅析现代企业行政管理效率 摘 要 在全球化竞争日益加剧的趋势下，强化企业管理，提高企业竞争力和经济效益显得十分重要。建立高效的企业行政管理体系，提升企业的核心竞争力，是现代企业最为关注的问题之一，也是中国企业管理向高层次、高水平发展的瓶颈问题。因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门，其行政管理的效率也在企业中起着决定性的作用。 在现代企业管理中行政管理体系是企业的中枢神经系统，其担负着企业的咨询与决策、行政事务、统筹协调、后勤保障与服务管理工作，推动和保证着企业的技术、生产、资金、经营、发展几大块企业经营业务的顺利开展，有效协调各项企业经营业务之间的关系，保障企业整体经营效益的不断提高。 关键词：企业行政管理；效率；对策。 前 言 管理就是在特定的环境下，通过计划、组织、领导和控制等活动，协调以人为中心的各种组织资源，已实现特定的的组织目标。就如斯蒂芬.P 罗宾斯对管理的定义：管理是指同别人在一起或通过别人使活动完成得更有效的过程。 [1] 效率则是最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。从管理学角度来讲，效率是指在特定时间内，组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比，与产出成正比。 基于“管理”与“效率”的概念理解，且鉴于人的欲望的无限性，就一项经济活动而言，最重要的事情当然就是最好地利用其有限的资源。这使我们不得不面对效率这个关键性的概念。在不会使其他人境况变坏的前提下，如果一项经济活动不再有可能增进任何人的经济福利，则该项活动就被认为是有效率的。相反的情况包括：“无法遏制的垄断”，或“恶性无度的污染”，或“没有制衡的政府干预”，等等。这样的活动当然只能生产少于“无上述问题”时该活动原本可以生产的物品，或者还会生产出一大堆不对路的物品。这些都会使消费者的境遇比本该出现的情况要差。这些问题都是资源未能有效配置的后果。所以，现代企业行政管理固为重要，但现代企业中的行政管理效率亦为各项工作目标实现的基石。下面将通过企业行政管理理论的分析、企业行政管理效率的现状描述以及如何改变目前企业行政管理效率中所面临的问题，来阐述现代企业管理活动中行政管理效率的作用。 企业行政管理的理论研究 （一）企业行政管理的概念与意义 1.企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、有专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理体系担负着企业的管理工作。行政管理体系推动和保证着企业的技术（设计）、生产（施工）、资金（财务）、经营（销售）、发展（开发）几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。 2. 企业 HYPERLINK /view/82682.htm \t _blank 行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠 HYPERLINK /view/745825.htm \t _blank 企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政 HYPERLINK /view/625201.htm \t _blank 组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系 ,如厂长→ HYPERLINK /view/1874284.htm \t _blank 车间主任→工段长→班组长 ;