职业经理人常犯地11种错误 100分 考试题.docxVIP

职业经理人常犯的11种错误 考试得分 100 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得8.0学分！ 单选题 正确1.以下哪项不值得采纳？ ?A?管理不是比谁最受欢迎 ?B?留住拒绝学习的人，对团体有欠公平 ?C?为了职业生涯的发展，可以采取主管之间相互包容的策略 ?D?别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人 正确2.对企业目标的看法错误的是 ?A?目标分为短、中、长期目标。 ?B?3到5年为中期目标 ?C?在目标的重点策略上，短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 ?D?管理者在执行目标时，更应关注当前问题，因为未来无法预测，目标变化很大，做好当前事情，便可让企业发展。 正确3.要想提升企业的竞争力，必须在三个主要方面加强修炼，才能够和其他企业竞争。以下哪项不是重点？ ?A?组织健全 ?B?势力庞大 ?C?关系广泛 ?D?文化规范 正确4.作为主管，下面哪项相对不太重要？ ?A?以身作则、率先垂范 ?B?推广观念，让企业成为学习型组织 ?C?启发引导下属，让部属都得到提高 ?D?采取谦和态度，发展人际关系 正确5.对好兄弟与经理人的关系，下面阐述不正确的是 ?A?好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 ?B?作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。 ?C?老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 ?D?在企业初创时期，为了凝聚向心力，既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得提倡的。 正确6.下面哪一项是错误的？ ?A?强势管理可以对员工产生约束力，提高企业生产效率。 ?B?在让下属参与管理之前，先要启发、教育他们，培养他们的能力 ?C?在企业组织机构中，往往既有逃避责任、愿意工作，不愿思考的人，又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 ?D?强势管理比参与式管理更能提高效率 正确7.以下阐述错误的是 ?A?成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 ?B?工作中应注重结果，避开过程的琐碎，这是符合效率原则和目标管理的要求 ?C?思想的建立在于启发而不是教条 ?D?人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 正确8.下面阐述错误的是 ?A?养成良好的习惯要从基本行为规范做起 ?B?社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯 ?C?思想教育有助于习惯的形成 ?D?思想的建立在于启发而不是教条 正确9.从以下几个方面考察下属，那一项提供信息较少？ ?A?家庭环境 ?B?同事 ?C?地域 ?D?血 型 正确10.作为主管，下面哪一项是不应该做的 ?A?在处理问题的同时，更重要的是找寻这些问题产生的根源 ?B?尽可能解决所有突发问题 ?C?发挥主管的创造力 ?D?学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循 正确11.当你的公司要转型、要投资、要生产，都应该想到( )是公司的命脉。 ?A?市场份额 ?B?利润 ?C?现金流 ?D?核心技术或人才 正确12.没有（ ），即使有最佳的产品、最好的形象、最优秀的员工，企业也会很快陷入困境。 ?A?销量 ?B?市场占有率 ?C?利润 ?D?渠道 正确13.制订或履行标准的最重要的工作是 ?A?制订工作手册 ?B?强化工作流程的管理 ?C?思想教育与严格的纪律 ?D?细节量化 正确14.针对目标制定的重点说法合理的是 ?A?短期内要整理好企业的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展策略伙伴。 ?B?短期内要整理好企业的产品线，中期发展策略伙伴，长期开始开发上中下游产品。 ?C?短期内把产品做大，中期发展策略伙伴，最后开始整理产品线。 ?D?短期发展策略伙伴, 中期把产品做大, 最后开始整理产品线。 正确15.下面哪一项不是Z理论（综合强势管理与参与管理）的特点？ ?A?重视精神 ?B?强调激励 ?C?科学管理 ?D?注重人性 ? 职业经理人常犯的11种错误 前?言 随着中国加入世贸组织，进一步加强了国际合作，同时与世界同行业的竞争也日趋激烈，要赢得竞争，就要提高自身竞争力，而提高自身竞争力要靠软件，也就是国民的意识和管理观念的提升。在中国与世界用同一规则共享市场的今天，政府职能和企业的经营环境都发生了巨大变化。企业的经营管理者——职业经理人将面临越来越严酷的挑战，无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高管理能力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》能引领你从“传统经理人的迷失”中走出，协助你完成从成功到卓越的职业生涯过程。 第1讲???拒绝承担个人责任 【本讲重点】 有效的管理者，为事情结果负责 “努力地表现