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基于大数据计财业务系统在内部监督中应用
基于大数据计财业务系统在内部监督中应用
摘要:随着科技的发展,会计工作经历了电算化、网络化等发展过程。今天,随着大数据时代的来临,信息化应用已延伸至各个领域,使得财务内部监督也迎来巨大的机遇和挑战。文章主要分析目前集中核算单位内部监督的现状, 提出大数据背景下计财业务系统研发的思路, 分析计财业务系统在内部监督中的应用价值,以及计财业务系统在预算监督、核算监督、资产管理及监督等方面的具体应用,并提出将内部监督关键控制点嵌于计财业务系统中,形成人和系统的相互结合,从而实现内部监督的有效与便捷。
关键词:大数据; 内部监督;计财业务系统
一、大数据时代背景与研究意义
大数据时代的到来,对收集、分析数据的广度和深度以及规模都产生了巨大影响。大数据不仅仅为现代生活带来翻天覆地的变化,同时对财务工作也带来前所未有的巨大变化。根据气象现代化目标和深化气象改革的要求,为进一步实现计财工作信息化、集约化和标准化,不断加强预算和财务监督,提高财务核算效率等,寻求技术突破,解决目前财务监督管理上的问题并推动会计监督的创新和发展等需求出发,中国气象局财务核算中心启动了在大数据背景下研究《计财业务系统》一体化的设计思路和具体实施,并计划在系统开发完成后在全国气象部门推广使用。
由于气象部门实行的是垂直管理系统,系统较为庞大而复杂,如何做好事前、事中、事后的财务监督,一直是一个非常棘手的问题,所以做好这套系统意义更加重大。该系统对财务管理工作提出了精细化的要求,力求通过大量的数据搜索及分析,实现精准的财务内部监督。因此,如何利用该系统协助核算中心提高工作效率,加强集中核算单位的内部监督工作并防范财务风险,是财务人员研究的主要目的。
二、集中核算模式下内部监督的现状
财务集中核算模式在全国气象部门已经推行了数年,在统一会计核算办法以及会计政策方面效果显著,在加强会计监督职能方面卓有成效,但目前的会计监督仅仅局限于局部监督,不能对经济活动进行全面监督。
在预算监督过程中,大部分单位的预算科学性以及精细化程度不高,预算调整随意性大,预算控制效果差。财务人员多是事后监督,不能及时掌握预算的执行进度和执行情况,为预算监督带来了困难。
在内部核算监督过程中,审核的事前事中监督一直是业界内一个难题,学术界和实务界都做过很多探讨和实践,但总体效果不是很理想,这也是气象部门财务管理的一大弱点,主要原因是不能了解经济事项的真实性,经济业务事项办理主要依靠人的主观自觉性,只靠制度和道德进行约束,没有更加科学便捷的措施,不可能完全解决监督问题,或者因监督成本太高而不够经济。另外,由于气象部门机构庞大,有的县局和地面站点没有专职财务人员,一般采取半个月或一个月到市局报销一次的做法,彼时经济事项已经发生,事中监督的条件已不具备,同时,由于各个气象单位财务管理办法不尽相同,人员素质水平也参差不齐,也客观上存在审核困难或把关不严等情况。
此外,在资产管理与监督过程中,由于目前的资产管理系统和计财业务系统相脱节,造成数据来源不一致,容易造成账账、账实不相符。同时,各级气象部门没有按照规定的树形结构层级建立资产模块,也不利于资产的统计和提取数据,不利于全面了解各个单位的资产配置使用情况。
三、计财业务系统在内部监督中的应用价值
(一)什么是计财业务系统
计财业务系统是根据中国气象局管理的需要和气象部门各个省市的需求,依托中国气象局正在建设的气象云,实现四级气象部门财务相关数据的收集、分析和监管。作为系统建设的主体单位,中国气象局财务核算中心负责牵头在原来多个版本业务模块的基础上,结合各个省市实际业务特点来研究开发该套计财综合业务系统。该系统的主要特点是,结合了气象办公系统、用账务系统,预算管理系统、资产管理系统、财务报销系统和项目库管理系统等多个功能模块并加以整合,通过各个模块之间数据的共享,达到各种数据相互关联,从而实现财务管理信息化和数据来源一致化的要求。
(二)计财业务系统在内部监督中的应用价值
1. 科学性
信息化手段具有可以打通人、财、物各个环节并联系相关过程优势。目前气象部门多个财务系统模块过多,有账务系统、预算系统、资产管理系统、政府采购系统、项目管理系统等,各个系统模块数据录入重复,没有实现各个系统的数据共享和资源共享,不利于内部监督的开展,该系统具有打通相关环节,将各个系统模块进行整合,从而充分掌握各个方面的信息和资料,使内部监督更有科学性和实用性。
2. 全面性
目前科技已经解决了大量数据的运算速度和存储空间的问题,内部监督也应适应发展需求,从过去的片面财务监督向涵盖所有经济活动全过程的方向发展,将监督对象覆盖经济业务的所有人员,因此,计财业务系统的目标就是要
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