- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                基于关键链技术项目管理软件研究
                    基于关键链技术项目管理软件研究
    (1.合肥工业大学 管理学院 过程优化与智能决策教育部重点实验室, 合肥 230009;2.奇瑞汽车有限公司, 安徽 芜湖 241009)?? 
  摘 要:关键链技术(CCM)的出现给项目管理软件研究带来新的挑战。当今国际主流项目管理软件多采纳关键路径法(CPM),伴随项目管理的深入和发展,这类软件难以适应实际需要。从理论和应用角度分析比较了基于关键路径和关键链的项目管理软件,指出关键链项目管理方法(CCPM)引入主流项目管理软件中的必然趋势。?? 
  关键词:关键路径法;关键链技术;关键链项目管理方法;项目管理软件 ?? 
  中图分类号:TP319, F27 文献标志码:A 
   文章编号:1001?B3695(2009)02?B0563?B03 
  ?? 
  Research of project management software based on critical chain method 
  ?? 
  FU Lei1a,1b,YANG Ying1a,1b,PAN Yamei2 
  ?ぃ?1. Key Laboratory of Process Optimization  Intelligent DecisionMaking of Ministry of Education, School of Management, Hefei University of Technology, Hefei 230009, China;2.Chery Automobile Co., Ltd., Wuhu Anhui 241009, China)??Abstract:Research of project management(PM) software have been faced with new challenges since critical chain method(CCM)came up.Today,most of the international PM software use critical path method(CPM).Nevertheless, with the development of PM,those applications have not fit in with actual demand.Analysed and compared two of different PM softwares which based on the CPM and CCM individually in terms of theory and application, also pointed out the tendency that critical chain project management (CCPM) would be applied to the mainstream PM software.?? 
  Key words:critical path method (CPM);critical chain method (CCM);critical chain project management (CCPM);project management software 
  ?お? 
  0 引言?? 
  项目管理在世界经济发展过程中、日益重要。项目的进度管理一直是项目管理的重点和难点。围绕这个主题,涌现出很多重要的理论和技术。CPM是这些技术的代表。从20世纪60年代起,CPM就开始在项目管理领域发挥着重要的作用,但是它在确定关键路径时,只考虑任务间的逻辑制约关系,不考虑资源的约束关系。根据CPM制订的进度计划,在实施过程中往往存在很多问题。1997年Goldratt[1]提出的关键链技术,是项目管理技术的重大革新,该技术已经引起了项目管理界的广泛关注并发展成为CCPM。?? 
  众所周知,项目管理软件的使用是为了辅助项目管理工作,项目管理软件的功能架构必须体现项目管理理论的核心思想。伴随着项目管理理论的成熟和发展,项目管理软件也在不断丰富和完善。CPM出现较早且应用广泛,目前国际上主流项目管理软件均是基于该理论的(如Primavera公司的Prima-vera 6.0),但是CPM存在很多问题,而这类软件无法从根本上克服CPM的固有缺陷。CCPM从全新的角度来解决CPM中的问题,标志着项目管理新时代的到来。顺应理论发展的潮流,近年来,基于CCPM的项目管理软件开始出现。?? 
  1 CPM与CCPM的理论介绍?? 
  1.1 关键路径法?? 
  CPM最早出现于20世纪50年代,它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)