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基于公司治理视角内部控制机制分析 　　摘 要：近年来，随着我国市场经济体制的不断变革，企业越来越重视内部控制。对于企业的发展来说，内部控制机制非常重要。内部控制是公司治理的重要手段，完善的内部控制能够保证公司治理结构形成一个完整的体系。本文主要分析了内部控制和公司治理之间的内在联系，并讲述了基于公司治理视角的内部控制机制薄弱的原因，最后提出了一些相关措施，以期能够促进企业的稳定发展。 　　关键词：公司治理；内部控制机制；内在联系；有效措施 　　内部控制是我国现代化企业管理的重要组成部分，它能够保证企业的经营活动顺利进行。内部控制与公司治理主要是制度与环境的关系，只有拥有了完善的内部控制才能有助于公司目标的实现，而合理的公司治理为企业的内部控制提供了有效性的保障。但是，从目前公司治理视角的内部控制机制现状来看，依然存在很多的问题亟需解决，其中股权结构不合理、相关的法律不健全、缺乏内部控制理念等这些都是造成内部控制机制薄弱的原因，因此，企业应该重视内部控制，不断加强企业内部控制环境建设，强化对内部控制制度相关的检查与考核，并完善业绩评价体系，从而保证企业的可持续发展。 　　一、公司治理和内部控制之间内在联系 　　（一）公司治理和内部控制都统一于实现企业目标 　　公司治理的目标是避免股东权益受到董事、经理阶层等代理人的损害，从而保证企业的经营能够顺利进行，最终实现企业目标。内部控制对于所有企业来说都是非常重要的。内部控制的基本目标是保证企业目标的实现。内部控制的主要目的就是要保证企业资产的完整性和安全性，从而减少企业的经营风险。 　　（二）公司治理和内部控制都产生于委托代理关系 　　公司治理和内部控制两者产生的基础是相同的。其中，公司治理主要是由企业管理者和所有者之间的委托关系产生的，而内部控制主要是由管理者与其下属阶级之间的委托代理关系产生的，由此可见，公司治理和内部控制之间是互相制约、互相依赖的。 　　（三）公司治理和内部控制都遵循互相牵制和制衡的原则 　　企业的内部控制主要要求就是保证企业的财、人、物等处于分离的一种状态，它们之间要互相制衡，同时也有一定的关系。公司治理属于企业的一个制度安排，比如，企业的经理、董事会之间的关系就是互相制衡、互相牵制的，由此可见，公司治理和内部控制都遵循互相牵制和制衡的原则。 　　（四）公司治理和内部控制互为实现条件 　　公司治理和内部控制之间还有一个内在联系，那就是互为实现条件。内部控制主要是企业能够实现长期稳定发展的必要条件，而公司治理是内部控制的基础前提。如果没有内部控制机制，那么企业目标就很难实现；如果没有公司治理，那么就不能完善内部控制机制。因此，只有完善了公司的治理环境，才能有效提高内部控制的经营效率。 　　二、基于公司治理视角的内部控制机制薄弱的原因 　　（一）股权结构不合理 　　从目前我国企业的内部控制现状来看，很多企业都存在股权结构不合理的问题。股权结构主要指的就是在企业的法人股、流通股占所有外发股数的份额中，不同性质的股份所占的比例关系。目前，我国上市公司大部分都是通过国有企业改革上市的，形式上是国有企业变为公司，但是，没有专门的人员来管理国有资本，从而使得国有资本结构不合理。另外，目前很多公司的管理人员都是从行政部门分配而来的，而且有的管理人员为了私欲，经常通过造假的方式谎报业绩，从而给公司的经济造成了很大的损失。 　　（二）缺乏内部控制理念，执行不力 　　据相关调查显示，目前很多企业内部控制理念都不完善，没有充分认识到内部控制的重要性，从而使得内部控制机制流于形式，同时，很多企业领导对内部控制相关内容也不是很了解，从而使得内部控制机制作用不能很好的发挥出来。除此之外，公司治理结构本身就存在很大的问题，没有相关的监督部门，从而使得内部控制执行力度不够，同时，相关的工作人员也缺乏责任意识，缺乏工作积极性，从而使得内部控制制度无法真正落实到实处。 　　（三）相关的法律、法规的不健全 　　目前，随着我国市场经济体制的不断变化，会计制度也跟着有所调整。但是，国家并没有从根本上来完善内部控制制度，相关的法律、法规的不健全，没有把内部控制制度的法律规定写到公司治理相关的文件中。根据目前我国COSO报告显示，我国相关的内部控制法律、法规主要还是在会计领域，没有做到与时俱进，不符合市场发展的需求，违背了我国经济发展的目标，因此，企业要想能够长久稳定的发展下去，就必须从公司治理机制出发，根据市场发展需求和企业内部的实际情况，从而制定出一套科学合理的内部控制机制。 　　三、完善公司治理视角的内部控制机制的有效措施 　　（一）加强企业内部控制环境建设 　　内部环境的有效开展要得益于良好的内部控制环境建设。在内部控制环境中，涉及到的内容由很多，比如，政