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- 2018-08-30 发布于贵州
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王家荣企业效绩评价体系4案例
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电话营销专家——王家荣 整理 中国电话营销网XinXin100.COM 欢迎交流
××××公司
效绩评价工作方案
一、评价对象
××××公司
二、评价目的
探索运用企业效绩评价方法,加强国有企业领导班子的考核管理,服务于国有企业改革,推动企业转换经营机制, 建立政府部门与国有企业之间的新型关系。
三、评价年度
2000年1月1日—2002年12月31日
四、评价依据
1、法规政策依据
(1)《 关于对中国对外贸易运输(集团)公司等3户中央直管企业(集团)开展效绩评价工作的方案》(2001年);
(2)《国有资本金效绩评价规则》;
(3)《国有资本金效绩评价操作细则》;
(4)《国有资本金效绩评价指标解释》;
(5)《国有资本金效绩评价计分方法》;
(6)《国有资本金效绩评价标准值》;
(7)《国有资本金效绩评价评议指标参考标准》;
(8)《社会中介机构参与企业效绩评价工作规范》(讨论稿);
(9)《2001年中央直管企业(集团)效绩评价工作程序》(讨论稿);
(10)《关于企业效绩评价工作有关问题的处理意见》(讨论稿);
2、被评价公司按照本次效绩评价的要求提供的资料;
3、评价工作人员通过现场调查、核实、寻访等方式获取的资料。
五、评价工作程序与时间进度
评价工作前期准备
1、时间:大约10个工作日
2、工作内容:委派工作人员,制定具体工作计划,拟订企业应提供资料
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