郑州银基商贸城公司-内刊执行案.docVIP

郑州银基商贸城公司内刊执行案 一、内刊名称 中文：银基中国（待定） 英文： （待定） 二、发行周期 1、双月刊； 2、季刊。 （二选一） 三、出版时间 每双月25日或每季度最后一个月的25日出刊。 四、栏目设置 栏目名称 栏目内容说明 页数说明 封面 封一 员工工作照、生活或公司活动现场图片 （创刊号除外） 1 封内一 优秀商户品牌（故事）推介 1 卷首页 卷首语 刊登企业文化或优秀短文 1 目录 标题汇总，导读 2 封面故事 讲述画面背后的故事 3 公司动态 行业新闻 商业相关新闻（也可讲述地产等公司涉及的项目） 3 公司新闻政策 公司内部发生的一些重大事件（新政策）的报道 3 向一线员工致敬 体现日常工作生活相关内容（如工作中趣闻趣事或者表现员工认真负责等） 3-5 心得感悟 员工在工作中的经验感悟 3-5 员工心声 员工内心对公司所抒发的情感或优秀建议 1-3 优秀商户展示 封内一所展示商户文字介绍说明 1-3 团队风采 公司（包括外联）部门团队风采展示 1-3 积分公示 员工获得积分奖励公示 1 健康常识 对健康常识进行提示 1 封底 银基各项目实力展示 封底内 每期推介商户导视（产品展示） 五、编辑组管理 1、内刊编辑组说明 企业内刊是展示企业形象、传播企业文化和管理思想、畅通员工和企业间沟通的重要平台，内刊编辑组是企业内刊的具体工作小组，所有工作人员均为兼职。 2、编辑组工作说明 a.每期内刊征稿宣传； b.责任栏目组稿、采编、撰稿、筛选、小队稿件等（含图文）； c.内刊组织、发行、回访、调查等工作跟进； d.各部门之间联络、沟通和管理。 3、编辑组人员设置 名称 主要工作内容 负责人 负责栏目 总编 全面负责内刊编辑组管理 苗俊雅 主编 全面负责编辑组工作开展 查泽顺 副主编 协调公司内资源； 制定工作计划表； 每期主题制定； 程辉涛 执行主编 沟通组员和采编人员； 协调内刊编辑工作开展。 赵国保 责任编辑 完成责任栏目稿件征集、组稿、筛选、校对； 采编内容（包含图文） 刘洪雁 特约编辑 完成所投稿件组稿、筛选、校对； 采编内容（包含图文） 外联单位或商户投稿人 编辑校队 负责内刊的全文排版工作 板式设计 整合图片，美化内刊页面 六、供稿人奖励制度 建议实行稿酬制与积分制并存奖励制度，即在提供稿酬100.00元的同时，给予员工积分奖励。（说明，积分奖励只限商贸城内部员工，由人资部审核。） 七、稿件管理 1、来源 名称 说明 新闻采编 公司新闻、福利活动等 公司优秀员工、优秀团队专访 社会热门事件报道 部门供稿 每个部门负责汇整部门最新活动和资讯 员工投稿 鼓励所有员工原创投稿（有稿酬） 活动约稿 根据期刊主题策划活动，创造新的稿源 选摘编稿 根据栏目摘选知名杂志、网络新闻，制作专题资讯 2.投稿方式 a.投稿邮箱：（待定） b.投稿至各部门经理（约稿稿件由相关栏目责任编辑负责搜集汇总） 3.投稿说明 a.所投稿件须注明个人信息：作者姓名、部门、联系方式； b.所投稿件须注明原创还是转载，如转载文章，还须注明出处和作者； c.稿件内容健康，积极向上； d.所投稿件语言通畅、连贯，图片清晰。 八、出刊流程  名称 工作说明 时间 编评会 总结上期内刊经验 讨论下期主题 编前会议 确定本期内刊主题 确认本期内刊工作任务及进度推进表 发放稿酬 征稿、选稿、编辑和校对 1.各栏目责任编辑根据负责栏目要求进行稿件征集（包含采编和搜集选摘） 2.稿件采编校对 稿件签发 汇总所有栏目稿件，交由主编审核、签发 样刊签发 1.设计排版电子版内刊 2.打印内刊小样 印刷发行 九、费用说明 内刊印刷费用见内刊策划方案。 十、调研 根据对已经发行过汇刊的银基会相关人员进行调研，如果要把内刊做得可读、耐读，须注意以下几点： 1.明确目标读者群体 创作出版与其他经营活动一样，首先要找准目标市场、明确市场定位。对于内刊来讲，就是要明确内刊定位。对目标读者群即受众群体有清晰的认识，关注受众群体，了解、分析、把脉他们的需求，确定办刊方向和内容，按照读者的需求有的放矢地组织、安排刊物的稿件，使内刊成为他们喜爱的期刊,也就是解决“给谁看”,“看什么”的问题。 （择时可有针对性对各部门员工进行调研汇总） 2.稿件质量 稿件不得剽窃和抄袭他人作品，不得有其他侵犯知识产权的行为。稿件质量的高低直接影响到内刊的可读性，建议由各部门抽调具有一定文字功底的员工审核和把控稿件。 3.设计排版 就是在版面上将有限的视觉原色进行有机的排列组合。将理性思维和个性化表现出来，同时，也产生感官上的美感，让读者爱不释手。设计要求： a.主题鲜明突出 b.形式和内容统一 c.强化整体布局 十一、创刊号策划案 主题：银基20周年庆纪念刊报道。 内容