医疗场竞争走势与医院经营战略.pptVIP

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  • 2018-09-01 发布于天津
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医疗场竞争走势与医院经营战略

医疗市场竞争走 势与医院经营战略 一、医疗服务市场(五个基本要素) 1、产品可以理解为用于满足人们医疗保健需求的医疗服务产品。 2、交换媒介是市场内充当支付手段的货币。 3、市场主体由企事业单位、居民、政府和医疗机构所构成。 4、交易场所就是医疗机构。 5、医疗服务的价格即医疗服务收费标准。 二、我国医疗服务市场的特征 1、医院将真正步入市场经济时代,医院投资主体多元化、经营模式多样化、公有制一统天下的格局将逐步被打破。 2、不同阶层的形成导致了人们支付能力的差异,医疗服务需求的多样化导致了医疗服务形式的多样化。 3、医疗服务市场由供方向需方转变,医院之间的竞争将日趋激烈。 二、我国医疗服务市场的特征 4、政府宏观管理、医疗保险介入,就医者法制意识增强,医疗行为逐渐步入法制化轨道。 5、医疗机构与就医者将对医疗成本和医疗价格更加关注,在医疗服务中讲求质量、效率、效益,达到“医患双赢”将成为医院和就医者的共同目的。 6、随着社会的发展,致病因素的增多与复杂化,医疗服务模式将发生重大转变。 三、医院竞争走势 1、规模经营与专科化并驾齐驱,依靠自身的独特优势占领一定的医疗市场份额将成为医院最重要的经营战略。 2、“人才第一资源”理念将更加深入人心,尊重知识、

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