公司各部门职能分布（确定版）1doc.docVIP

伴纵·新青年服装商城管理架构图 董事会 董事会 董事长 董事长 管理 管理委员会 总经理 总经理 执行总经理 执行总经理 物业管理部/经理财务部/经理 物业管理部/经理 财务部/经理 办公室/主任 企划部/经理 商管服务部/经理 人力资源部/经理 人事专员 人事专员 会计文员设计楼层主管 会计 文员 设计 楼层主管 培训督导专员 培训督导专员 网络系统水管工、电工库房管理员刊物编辑维修工防火组保安电梯工空调管理员监控室 网络系统 水管工、电工 库房管理员 刊物编辑 维修工 防火组 保安 电梯工 空调管理员 监控室 保洁员 出纳采购法务专员 出纳 采购 法务专员 导购员 导购员 策划 策划 董事长 直属下级：管理委员会 董事长工作职责： 1、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定大厦的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 2、提名大厦总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 3、决定和审批大厦的经营定位、经营范围、经营模式。 4、决定和审批大厦的经营布局、卖场规划、装修方案。 5、决定和审批大厦各楼层招商的租金价格和收费内容。 6、审批大厦年度的利润分配方案、弥补亏损方案和对外投资方案。 7、定期审阅大厦的财务报表和其他重要报表，全盘控制全大厦系统的财务状况。 8、审核大厦机构调整和重大管理制度方案。 9、签署对外上报、印发的各