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- 2018-08-30 发布于贵州
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营造和谐的“安全绿洲”
营造和谐的“安全绿洲”
在河南中烟工业公司安阳卷烟厂,浓厚的安全文化氛围让职工们切实体会到了“快乐工作,幸福生活”的深刻内涵。“以人为本”的安全理念 每月第一周周一上午8点,安阳卷烟厂全体干部职工都会站在办公楼前庄严宣誓:“我郑重承诺,尽忠职守,履行职责,遵章守法,反‘三违’,除隐患,做到车间无违章,岗位无隐患,生产无事故。” “每一项安全制度出台前都要和职工沟通,有了职工的支持,安全生产就有了源动力。”安阳卷烟厂领导班子充分认识到人在安全工作中的重要性,决定弹奏“从人‘抓’起,从物‘查’起,从事‘做’起”的安全“三步曲”。 ——从人“抓”起。充分利用班前会、安全专题会和安全讲座等形式,不断提高职工的安全意识和技能。 ——从物“查”起。严格规范危险化学物品领取、使用程序,切实做好物品的安全管理。 ——从事“做”起。将分析安全事故、查找安全隐患做为安全讨论研究会的主要内容。 同时,安阳卷烟厂在“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的“三不伤害”安全理念的基础上,增加了“保护他人不受伤害”的内容。围绕“四不伤害”,不断强化职工“自我保安、强化联保、相互监督、爱护他人”的意识。从“头”抓安全 今年6月5日,安阳卷烟厂某车间举行了一场特殊的“故事会”,职工们讲述了发生在自己身边的不安全事例。会后,与会人员纷纷慨叹:“原来这些不安全隐患就藏在身边!” “我们要根据生产实际,抓不安全的‘苗头’、不履职的‘领头’、不安全的‘源头’。”在谈到安全生产工作时,安保部主任王设上这样说。 ——抓“苗头”促隐患整改。安保部指导车间开展消防安全教育和演练,提高职工安全生产技能,最大限度地减小事故造成的伤害;制订安全检查细则,力求不漏掉一个问题点。 ——抓“领头”杜绝隐患。一直以来,厂各级管理人员都带头把“安全第一”的思想变为自觉行动,以身作则,严抓严管。如今,各车间都流行着“干部蹲一线、故障少一半” 的顺口溜。 ——抓“源头”预防隐患。该厂通过举办安全大讲堂等活动,向职工灌输安全知识,从思想上筑牢职工的安全防线;通过开展技能培训,不断提升职工安全技术水平,提高职工判断、处理安全事故的准确性,安全问题发生的几率大大减少;通过开展消防演练,努力增强职工的自我防范意识,让职工切实做到“个人无违章,岗位无隐患”。安全员的职责设备轮保时,一维修工随手将安全帽放在了工作现场,被正在巡检的安全员发现了,于是,安全员毫不留情,批评、罚款“双管齐下”。 “宁愿听骂声,不愿听哭声。”卷包车间安全员小胡坦诚地说,“我一进车间,不管别的,专查违章,找隐患,大事小事都得跟安全联系起来……” “腿勤、嘴勤、手勤、眼勤”是安阳卷烟厂安全员必备的素质。 在开展“反违章指挥、反违章作业、反违反劳动纪律”的“反三违”工作中,安阳卷烟厂坚持“标准高、要求严、工作细、活动实”。据统计,今年上半年,该厂共组织安全大检查6次、消防安全专项检查1次,查找整改隐患260余项。 “你们班的值班记录填写潦草,安全确认内容填写过于简单、不规范……”10月9日,车间职工小何在接班时发现存在上述问题,要求交班人员立刻纠正,否则不予接班。 这是安阳卷烟厂交接班“找茬”制度的一个缩影。为使车间交接班安全管理始终处于受控状态,该厂出台规定,明确交接班“七不接”:当班设备运转情况交待不清不接、故障和隐患交待不清不接、存在应处理而未处理的问题不接、工具和材料配件数量不符时不接、设备和室内卫生不清洁不接、各种记录填写不完整不接、接班人喝酒或情绪不佳时不接。如果职工未发现上一班存在的问题,一旦接班后,即视为本班责任。 创新的精神、严谨的作风和细致的管理,为安阳卷烟厂营造出和谐的“安全绿洲”。
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