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高新企业大学质量管理研讨会
德恩管理咨询全体系质量管理之——
管理不让质量流泪
我分享,我快乐——
分享我们彼此的经验与思考
德恩管理咨询顾问组
机密 德恩咨询官网: 电话:029 传真:029
德恩咨询首席管理顾问穆怀宇简介
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毕业于清华大学汽车工程系,德国柏林霍朗夫生产技术与管理研究所访问学
者,柏林工业大学技术与生产管理研究生,在德国学习工作近10年,回国后曾在知名管
理顾问公司任高级管理顾问。
◆ 曾任德国国际培训和发展协会(InWEnt)项目协作专家;
◆ 曾以合作专家身份参与欧盟及德国商务部对国内局级以上专业干部进行的培训项目;
◆ 曾任德国PAREXEL国际有限公司(PAREXEL International GmbH)支持专家(Support
Specialist);曾任德国HEKA有限公司(HEKA GmbH)生产技术管理工程师。
◆ 高新区生产力促进中心,高新企业大学特邀讲师,高新技术企业协会合作专家顾问
◆ 曾服务过:中国电信,葡萄城软件,西大华特,西京电气, 205所等
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分享和共享彼此
的经验与成就……
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德恩全体系质量管理
• 我们可以向谁学习?准备/计 • 质量文化,质量成本与金融,
优秀的或普通公司,变化的文
划,起步,改变我们事情的
化氛围,质量的成本,供应商
质量标杆 方法,心态与定向 管理,采购控制
机密 德恩咨询官网: 电话:029 传真:029
我们所面临的“质量”现状:
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当我们提起质量这个词的时候,从“全
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面质量管理”到“质量奖”;从ISO9000到六
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西格玛,我们似乎在于世界质量共舞,与
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时俱进,但却很少组织关注真正的质量
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的成果汇报、奖章、证书却情有独钟;员
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工们却学会了如何与质量问题为伍,妥
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协,让步成了家常便饭,推诿职责更是见
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怪不怪。
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机密 德恩咨询官网: 电话:029 传真:029
我们推动:
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质量文化——一种永久的质量
机制与管理制度的结果。
我们强调:
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所有的质量文化与体系的形成、
确立都是一个过程的概念!
机密 德恩咨询官网: 电话:029 传真:029
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