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基于循环经济企业成本管理实现与应用 　　摘要：成本管理是企业日常财务管理的关键环节之一，而循环经济在促进企业健康可持续发展中起着重要作用，将两者有效结合起来，构建基于循环经济的企业成本管理体系对推动企业长远发展具有重要意义。基于此，本文对循环经济理论和基于循环经济的企业成本管理含义进行了相应阐述，对基于循环经济的企业成本管理存在问题进行了一定分析，并提出了一些具体的改进措施。 　　关键词：循环经济；企业成本管理；实现；应用 　　随着全球经济快速发展同时所日益恶化的环境形势，成为全人类不可忽视的重要问题，保护环境，合理利用自然资源变得越来越迫切。在这一背景下，与环境问题息息相关的企业成本管理受到了社会各界的关注与重视。为了加强企业成本管理，降低企业对环境的破坏，提高资源利用率，循环经济自然而然的被应用在企业成本管理当中，在企业成本管理中发挥着巨大作用。 　　一、循环经济理论及基于循环经济的企业成本管理含义 　　（一）循环经济理论 　　“宇宙飞船理论”是循环经济的早期萌芽，该理论将地球比作是一个孤立的系统，系统内部资源是有限的，而环境随着资源的不断消耗而不断的发生着变化。当资源消耗至一定程度，人类内部环境生存将会异常艰难，如果继续消耗资源人类将面临自我毁灭的结果。只有对有限资源进行循环重复利用，同时尽可能的减少人类对地球的破坏，人类才能够更加长久的生存与发展[1]。基于这一思想，宇宙飞船理论创始人主张建立一种循环式经济发展模式来取代传统单程式经济模式。通过对资源的循环利用，减少资源损耗，在满足经济发展需要的同时避免资源枯竭。从生态经济学角度分析，循环经济的本质是生态经济，其指出经济发展对资源的消耗必须控制在生态环境承载量限度以内，一旦超过生态系统就会恶化，经济发展体系也将崩溃。 　　（二）基于循环经济的企业成本管理含义 　　基于循环经济的企业成本管理，是指以循环经济理论为导向，以实现对有限资源的最优化、最高效应用为目标，通过综合运用多种成本管理方法来解决企业生产经营中出现的各种经济问题，从而最大限度提高企业的经济收益、社会收益和环境收益，实现整体效益的最大化。 　　企业基于循环经济理论开展成本管理工作，通过采用多种成本管理手段，可以在达到一个优势互补效果的同时，提高资源循环利用率，有效降低生产经营活动对资源的总消耗量，减少资源消耗种类，进一步与更少投入、更多产出经营目标的靠近[2]。在循环经济的指导下，不仅企业成本管理得到加强，而且企业的市场竞争优势也会得到一定加强。此外，基于循环经济的成本管理还可以帮助企业延伸生产链，提升企业产品深加工能力，减轻企业生产经营活动给自然资源和生态环境带来的压力，是一种非常有效的、以环境管理为核心思想的成本管理方法。 　　二、基于循环经济的企业成本管理存在问题 　　有关调查发现，各项管理成本增加造成总管理成本增高是制约大多数企业落实基于循环经济的企业成本管理的重要瓶颈。管理成本的增加主要表现在人力资源管理成本增加、环境问题处理成本增加和质量管理成本费用的增加。人力资源是企业的核心资源，市场竞争的加剧带动了人才竞争的激烈，而高精尖人才的匮乏进一步加大了企业对人才的竞争力度，只有企业提出足够吸引力的薪酬福利待遇条件才可能吸纳到所需人才，而且人力资源结构的调整、保护与运营也需要一定费用，显然这会增加企业的人力资源管理成本[3]。基于循环经济的企业成本管理对环境保护要求尤为严格，不管是从企业自身长远利益角度考虑还是响应政府生态环保要求，企业都必须要增强环保理念，加大环保力度，积极开展环境保护工作。环境保护工作开展与保护力度加大的同时，企业环境管理成本也随之增加。 　　三、基于循环经济的企业成本管理改进的对策 　　（一）全面渗透循环经济理念 　　循环经济作为一种理论，一种思想，只有在深刻理解的基础上对其进行应用才能达到预期理想的应用效果。鉴于此，企业在实施基于循环经济的企业成本管理工作之前，首先应在自身内部对循环经济理念由上至下、由浅入深进行逐层逐级渗透，进行全面渗透，发挥组织领导的带头作用，通过宣传、企业文化创建、生产经营活动、培训等各种方式，在强化领导自身循环经济理念，加强对循环经济理论学习的同时，组织和引导全体基层员工加强对循环经济的理解、学习与运用，利用企业文化对循环经济理念进行全方位推行，从而实现循环经济在企业上下级之间的灌输与传播，实现循环经济在企业内部的全面渗透[4]。 　　在循环经济理念逐渐渗透过程中，随着企业员工对循环经济理念认识的逐渐加深，理解的逐渐深刻，企业应加强循环经济与成本管理之间的联系，依据自身成本管理现状与特点构建起一套完善的基于循环经济的成本管理体系，建立与成本管理相关的各项规章制度，并运用该体系开展成本管理工作。遵循循环经济理论指导，重视环境的