市场营销项目运作管理_1.docVIP

PAGE PAGE 61 欢迎下载 HYPERLINK /?businessaid=6un=seebysee \l 7 /?businessaid=6un=seebysee#7 各种资料大全！！！ 精品水晶，动人礼品 我的网店 : HYPERLINK http://5 http://5 第四章 项目运作管理 定量项目运作管理 一、定量项目运作程序 （一）项目管理流程图 访问督导 客 户 访问督导 客 户 客户经理 项目经理 质控督导 访问员督导 财务 编码 录入 数据处理 抽样 复核 二审 （二）项目运作流程 问卷二审（抄开放题答案，准备确认编码表，并准备电脑报告程序） 问卷二审（抄开放题答案，准备确认编码表，并准备电脑报告程序） 编 码 数据录入 报告初稿 报告初稿修正 最终报告 项目立项 问卷设计及试访 确认问卷并印刷（问卷确认五天之内出电脑报告格式） 项目内部培训 项目前准备（可开始抽样） 访问员培训、模拟、试访及试访总结 正式访问一审 回收问卷、复核 （三）项目前期准备 客户要求 客户将项目要求（Information list）发给客户经理； 客户要求是项目开始之前必需的文件。 签署合同 项目确定后，由客户经理拟定合同，交财务部签字，并传真给客户，拿到客户最后合同后开始项目。 项目计划及预算 由项目经理制定项目计划