云南广电集团财务内控体系的建立和实施.docxVIP

云南广电集团财务内控体系的建立和实施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
云南广电集团财务内控体系的建立和实施

摘要 随着现代企业的不断发展 企业规模不断扩大 企业的管理也日趋复杂化 这样就给企业的管理提出了许多新的课题 企业财务内控制度 体系 的建立问题就是一个十分紧迫的问题 目前我国企业的财务会计问题层出不穷,会计资料不真实、不完整提供假账和虚假财务会计报告、不依法进行会计核算缺乏记账基本规则,造成“四不符”缺乏会计监督、缺乏内部制约财会人员利用职务之便贪污公款;业务人员钻制度的空子,单位负责人指使,强令会计人员违法做账现象案例不少,缺乏风险意识、对领导人缺乏制约、个人决策时有发生、发现了会计工作中的重大问题而缺少追究与处罚。本文从云南广电集团为实例,通过调研分析云南广电集团的财务内控体系存在的问题,并结合自己所学习的知识,给出合理的对策建议。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 摘要 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 一、引言 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 二、云南广电集团财务内控体系的现状及问题分析 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc (一)云南广电集团简介 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc (二)云南广电集团财务内控体系分析 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc (1)云南广电集团财务管理体制现状 PAGEREF _Toc \h 3 HYPERLINK \l _Toc (2)云南广电集团财务管理体制问题 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc (三)云南广电集团财务预算管理制度分析 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc (1)云南广电集团财务预算制度现状 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc (2)云南广电集团财务预算管理制度问题 PAGEREF _Toc \h 9 HYPERLINK \l _Toc 三、针对云南广电集团财务内控体系实施建议 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc (一) 完善企业内控体系 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc (二) 明确责任 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc (三) 加强预算与核算控制 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc (四) 完善内部审计制度 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 四、总结 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 参考文献 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 致谢 PAGEREF _Toc \h 15 一、引言 企业的发展过程孕育着财务内控制度的发展过程。随着现代企业的高速发展 特别是企业集团的迅猛发展,企业的所有权与经营权的分离,为企业的财务内控制度、体系。无论从理论上还是实际中都提出了新的要求,企业只有根据环境条件、自身特点和总体规划等情况。去逐步完善财务内控制度、体系。现代企业都注重企业的财务管理和会计工作,而要做好就必须以制度为前提 建立起企业财务内控制度体系。目前我国由于处于社会主义初级阶段,法律法规不健全。企业也在这方面做得很不够,财务会计问题层出不穷。但随着国家的高度重视,各项法律法规的制定与完善,企业迫切需要在理论指导下把这项工作做好。 本文以云南广电集团公司的具体情况进行了剖析,指出云南广电集团财务内控体系存在的问题,针对相关问题给出合理的实施建议。 二、云南广电集团财务内控体系的现状及问题分析 (一)云南广电集团简介 云南广电网络集团有限公司是经省委、省政府批准于2009年12月挂牌成立的省属国有重要骨干企业,是我省唯一经营、管理、建设全省有线电视网络的多媒体综合信息服务运营商,是全省数字电视产业的市场运营主体。2009年12月27日,云南广电网络集团有限公司正式在昆明挂牌成立。云南省省委常委、省委宣传部部长张田欣,省人大常委会副主任杨建甲,省政府副省长高峰与省政协副主席顾伯平等省委、省政府相关领导参加了今天的挂牌仪式。根据省委、省政府关于整合广电网络资源、做大做强广电网络产业的决策部署,经过一年多的紧张筹备,由云南广播电视信息传输网络股份有限公司、昆明广播电视网络有限责任公司、云南电视台3家具备独立法人资格的实体共同发起,并先期共同以现金出资注册成立云南广电网络集团有限公司

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档