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《信息系统项目管理与实践》课程实验报告 PAGE 14 - 南京林业大学经济管理学院 2011 ~ 2012 学年 1 学期 实验、实习报告 课程名称: 信息系统项目管理与实践 指导教师: 王 虹 班级: 姓名: 杨钰婕 学号: 二〇一一年十二月十八日 课程名称：信息系统项目管理与实践 实验内容 对某个信息系统项目的整个管理过程 实验时间 16 指导教师 王虹 班级 姓名 杨钰婕 实验要点： 运用项目管理的理论与方法，结合一个模拟课题，完成项目范围管理、项目生命期管理、项目进度管理、项目人力资源管理等。 实验内容： （1）根据实验要求，搜集相关资料，做好信息系统项目的范围界定，完成项目章程。 （2）分析项目的整个生命周期，绘制项目的生命周期图。 （3）绘制项目分解结构并说明每一项工作的具体任务。 （4）利用Microsoft Project 2003 /2007绘制项目的网络图与甘特图。 （5）绘制团队的职责分配矩阵或对项目干系人进行分析（两项任务任选一项）。 （6）完成实验报告，包含以上所有内容，具体格式参照课本第9章。 上机遇到的问题和收获： 上机过程中发现自己在项目管理流程上的知识漏洞，对PROJECT软件操作的生疏造成很多错误和返工，同时也觉得不能将课上所学的知识应用于实际操作中，经过一段时间的摸索和复习，才做出正确的结果。实验过程中将理论知识加以实际应用，对项目管理有了更好理解。并且学会了Microsoft Project 2003软件的使用，以及网络图和甘特图的画法。从实验中也学会了而总结和发现错误可以让自己少走些弯路，对其他作业也应先掌握好基础知识，才能做出理想的结果。 实验完成情况： 指导教师签名： 日 期： 鼎英电子公司人力资源管理信息系统项目管理 一、鼎英电子公司人力资源管理信息系统开发项目的项目章程 1、项目名称 鼎英电子公司人力资源管理信息系统开发项目 2、项目背景 在计算机技术迅速发展的今天，信息向科学化、迅速化、全球化发展，它已成为各企业强有力的竞争力，同时也成为企业方便便捷的处理手段对各个。而且随着企业自身人力资源的日益庞大、复杂程度逐渐增强，人事管理智能化也应运而生。随着鼎英电子公司业务的扩大发展，公司人员也日益增多，随之管理也变得艰难。因此，公司各级商议决定运用先进的人力资源管理系统，将公司人力信息综合管理，以便人事事务的管理。 3、项目目标 为了是制定企业人事管理系统软件项目实施及管理的解决方案，我编写了此项目计划书，目的是让软件程序设计人员能确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中的主要风险、制定项目实施的（时间）进度计划、成本和预算计划、人力资源计划等。进而能更好的更高效的完成本系统的开发。 项目主要内容 本项目主要内容是完成以下任务： 员工资料管理系统 绩效考核管理系统 薪酬管理系统 招聘培训管理系统 用户操作系统 数据统计分析 硬件配置实施。 项目约束条件 时间约束 本项目从2011年6月1日开始到2011年12月18日结束并交付最终成果。 质量约束 规范的文档管理。 核心功能实现，系统顺利运行。 实现功能包括以下内容： 硬件上，一台服务器和三个部门终端服务器（人事部，财务部，总经理） 软件上，员工资料管理系统（员工信息，部门信息，调动信息）；绩效考核管理系统（考勤信息，业绩信息）；薪酬管理系统（工资信息，奖金信息）；招聘培训管理系统（招聘员工信息，培训信息）；用户操作系统（界面信息，用户信息）数据统计分析（人力资源有效利用度，人员增减预期） 项目各阶段交付物满足该公司的要求。 费用预算 项目总费用32万元。 项目的人员组成与职责分配 本项目的人员组成与职责分配如下表1所示。 人员组成 姓名 职责 项目经理 杨 晓 项目管理，统领整个项目管理工作 项目成员 于 灵 系统验收、辅助项目管理和系统设计 鲍 婷 需求分析、辅助可行性研究 赵 思 可行性研究、系统设计、辅助需求可行性分析和系统验收 张 舞 系统实施、辅助系统验收 表1 项目人员组成与职责分配表 相关部门的支持 鼎英电子公司人力资源管理信息系统项目的承办单位为达奇公司，该公司成立于2002年，在数据库、企业信息化解决方案、ERP等领域均有突出表现。基于对鼎英电子公司进销存环节的调研，达奇公司从各部门抽调骨干成立团队负责鼎英电子公司人力资源管理信息系统的设计与开发项目。 签发人和签发日期 由该项目所在的达奇公司经理签发。签发日期：2011年3月1日。 鼎英电子公司人力资源管理信息系统开发项目的生命周期 本生命期以瀑布型为基础。其主要作用为统一项目开发小组成员对于所开发的项目任务和进度的大概认识，便于在小组内部形成对所做