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第2章 生产率概述 生产率及提高生产率的意义 生产率管理 影响生产率的因素 提高生产率的途径 2.1.1 生产率的概念 生产率是衡量IE应用效果的指标,它是工业工程师必须掌握的一个尺度 一般定义:是产出与投入之比或单位投入的产出,即 生产率=产出/投入 产出为生产出的产品或服务;投入为获得这些产出而投入的生产要素 生产率概念的沿革 二次大战前,生产率指劳动生产率,用单位劳动的产出量来进行计算,本质上是单要素生产率; 1942年丁伯提出了全要素生产率概念,但只包括劳动与资本的投入 1954西朗.戴明斯指出投入要素包括劳动力、资本、原材料和能源等。 1987索洛模型，赋以技术进步率的含义 2.1.2 生产率分类 1、按生产要素 单独考察某一种生产要素，所得到的生产率称为该要素生产率，如 劳动生产率、资本生产率、材料生产率等 2、按生产要素的数量 单要素生产率、多要素生产率、全要素生产率； 3、按测定方式分类 静态生产率：某一给定时期产出量与投入量之比 动态生产率： 测定期内静态生产率 动态生产率= 基准期内静态生产率 2.1.3 提高生产率的意义 1、生产率提高的速度决定国家经济发展速度 经济增长速度是人均国民生产总值的增长速度； 索洛的余值方程为 产出的速度=劳动力投入增长速度*劳动力投入的弹性+资金投入增长速度*资金投入的产出弹性+生产率的增长速度 在经济增长的速度中，生产率增长速度贡献愈来愈大，已超过劳动力和资本投入的贡献，起着决定性的作用。 2、提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件 不管工资和物价如何变动，我们只能享有我们生产的东西； 物价不变时，生产率提高必然会造成工资收入的提高； 生活水准=人均物质商品和服务消费量 3、提高生产率可以增强国际市场竞争力 4、生产率提高对就业和社会起促进作用 生产率愈高，企业发展就需要更多的劳动力； 生产率提高，提高国民收入，增加对商品和服务的需求量，从而促进了社会结构的变化，新产业的形成创造了新的就业机会。 5、生产率与质量是同步发展的关系 质量与生产率常常被误认为是相互对立的。 生产率定义中的产出必须是具有特定质量水平的产品和服务； 依靠技术进步提高生产率的同时，直接促进了质量水平的提高； 产品质量是影响社会总生产率的一个重要因素。 2.2 生产率管理 2.2.1生产率管理的含义 为提高生产率,协调投入与产出之间的关系而进行计划、组织、领导、控制、创新等活动的总称。 基本的生产率管理过程内容包括： 测量和分析生产率； 对生产率控制和提高作出计划； 控制和提高生产率； 对控制和提高生产率的结果进行评价和反馈。 图2-2 生产率循环 2.2.2 工业企业生产率的测定\分析 生产率测定指标的类型： 实物指标：质量 标准实物指标：煤产量以千焦表示 价值指标：货币表示 劳动消耗量指标：人小时 2、生产率测定的实施 1）数据采集 产品数据 会计数据 作业测定数据 2）测定模型选择 单要素生产率模型 全要素或多要素模型 2.2.3 劳动生产率的测定与分析 1、生产现场劳动生产率的测定与分析 生产现场劳动生产率取决于工人、现场管理人员的积极性及对劳动时间的利用程度 劳动时间的构成： 投入总人.时 Lr=工资表中的人数*(法定时数+加班时数); 略去的人.时 Lo 诸如休息时间\用餐\开会\培训等合理原因而应扣除的; 管理失误造成时间损失 Lm 例如设备中断\修理时间\材料短缺等 Lr ’=Lr-Lo 工人和管理人员的劳动资源时间 Le= Lr ’-Lm 有效人时,现场工人的劳动时间净值 Ls 标准人时数 Lu=Lm+Lo 非生产人.时 总劳动生产率: Pr=Q/Lr=(Q/Ls)*(Ls/Le)*(Le/ Lr ’)*(Lr ’/Lr) Q/Ls 标准劳动生产率 Ls/Le 工人的工作效率 Le/ Lr’ 有效人时与投入人时之比 Lr ’/Lr 投入人时与总投入人时之比 Ls/Lr=? 劳动总效率Pr’ 它是现场管理人员与工人改进的最终目标 劳动生产率指数: I=Pt /Po 劳动生产率效应 对劳动生产率影响因素的分析 从图可以看出，劳动生产率取决于多种因素及其相互作用的综合技术经济指标： 人力资源：专业技术素质及积极性、创造力 科学技术水平：降低社会必要劳动时间 产品设计 生产组织 生产规模 其他生产率的测定类型 物耗生产率的测定：是指为生产产品而必须消耗的原材料、燃料、动力的生产率。 总生产率的测定：是总产出量与总投入量之比，这一指标可全面衡量某个生产系统的总效率。 经济效益的