第3节第7节辅助生产费用的核算.pptVIP

99 000.00 54 560.00 200 000 44 440.00 8 000 合 计 13 788.50 5 456.00 20 000 8 332.50 1 500 管理部门 4 959.90 2 182.40 8 000 2 777.50 500 专设销售部门 36 603.60 3 273.60 12 000 33 330.00 6 000 基本生产车间 27 280.00 27 280.00 100 000 乙产品 16 368.00 16 368.00 60 000 甲产品 0.2728 5.555 对外分配率 99 000.00 54 560.00 44 440.00 对外分配费用 对外分配： 10 560.00 10 560.00 2 000 供电车间 2 200.00 2 200.00 10 000 机修车间 0.22 5.28 交互分配率 交互分配： 21 000 10 000 提供的劳务量 99 000.00 46 200.00 52 800.00 直接发生的费用 分配额 耗用量 分配额 耗用量 合计 供电车间 机修车间 项 目 表3-13 辅助生产费用分配表 (交互分配法) 200×年10月 单位：元 ① 交互分配分配率 机修车间交互费用分配率＝52 800÷10 000＝5.28 供电车间交互费用分配率＝46 200÷210 000＝0.22 ② 交互分配 机修车间向供电车间分配的运输费 ＝2 000×5.28＝10 560(元) 供电车间向运输车间分配的电费 ＝10 000×0.22＝2 200(元) 二、辅助生产费用的分配 (三)交互分配法 2.分配举例 ③ 对外分配费用(即交互分配后的实际费用) 机修车间对外分配费用 ＝52 800 ＋ 2 200－10 560＝44 440(元) 供电车间对外分配费用 ＝46 200＋10 560－2 200＝54 560(元) ④ 对外分配率 机修车间对外分配率＝44 440÷80 000＝5.55 供电车间对外分配费率＝54 560÷200 000＝0.2728 二、辅助生产费用的分配 (三)交互分配法 2.分配举例 ⑤ 对外分配 甲产品应分配的电费＝60 000×0.2728＝16 368(元) 乙产品应分配的电费＝100 000×0.2728＝27 280(元) 基本生产车间应分配修理费＝6 000×5.555＝33 330(元) 基本生产车间应分配电费＝12 000×0.2728＝3 273.6(元) 专设销售机构应分配修理费＝500×5.555＝2 777.5(元) 专设销售机构应分配电费＝8 000×0.2728＝2 182.4(元) 管理部门应分配修理费＝1 500×5.555＝8 332.5(元) 管理部门应分配电费＝20 000×0.2728＝5 456(元) 二、辅助生产费用的分配 (三)交互分配法 2.分配举例 ① 交互分配 借：辅助生产成本 ——机修车间 2 200 ——供电车间 10 560 贷：辅助生产成本——供电车间 2 200 ——机修车间 10 560 3.编制会计分录 二、辅助生产费用的分配 (三)交互分配法 ② 对外分配 借：基本生产成本——甲产品 16 368 ——乙产品 27 280 制造费用 36 603.6 营业费用 4 959.9 管理费用 13 788.5 贷：辅助生产成本——机修车间 44 440 ——供电车间 54 560 3.编制会计分录 二、辅助生产费用的分配 (三)交互分配法 24,000 14,600 21,000 本月发生辅助费用 6,000 29,200 210,000 合 计 － 2,600 1,900 5