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建立市场询价机制降本增效的探索与启示
2012年第2期
文章编号:1002—1779(2012)02—0034—03
建立市场询价机制降本增效的探索与启示
口黎一冰
摘要:为应对全球金融危机带来的严重冲击,攀钢集团攀钢钒公司运输部建立了一套行之有效的
市场询价降成本机制.介绍了该机制的主要做法,阐述了其在降本增效方面取得的良好效果,指出
了攀钢钒运输部推行的市场询价机制对钢铁企业降本增效的几点启示.
关键词:攀钢钒公司运输部;物资采购;市场询价机制;降本增效
中图分类号:F275.3文献标识码:A
近年来,攀钢集团攀钢钒公司运输部(以下简称运
输部)针对保产任务重,设备维修维护量大,生产及维修
费用存在较大缺口等实际困难,始终坚持两眼向内,深
挖潜力的经营思路,探索了一系列降本措施.其中,建
立的物资采购市场询价机制取得较好效果.
一
,主要做法
2008年末,为应对全球金融危机带来的严重冲击,
攀钢集团公司及攀钢钒公司都提出了要树立长期过紧
日子的思想,进一步强化降本工作.为落实生产经营的
分解目标,运输部针对物资采购时结算价格与市场公开
四,建议
根据国务院《工业转型升级规划(2011—20l5年)》
的精神,以及国资委提出的五大战略任务,推动中央企
业实施转型升级战略,切实转变发展方式的精神,本文建
议钢铁行业实施十二五转型升级战略应加快从钢铁产
品制造商到钢铁材料服务商转型,发展钢铁生产服务业
和钢材深加工产业.持续推进产业升级和产业结构调
整,加大淘汰落后产能的力度,在产能控制上实行有保有
压的政策;进一步提高产业集中度,继续实施跨地区重
组,建设南部沿海钢铁基地.以洁净钢生产平台建设为
重点,率先突破核心技术和关键设备,构建以循环经济为
主要特点的新一代钢铁制造流程,提高资源与能源利用
效率,吨钢综合能耗达到国际先进水平.推进国际化经
营,鼓励企业在境外投资建厂.进一步增强铁矿石和优
质焦煤等资源的全球配置和保障能力.武钢实施十二
五转型升级战略,建议国家给予以下方面的政策支持:
一
是建议加快行业战略布局调整的步伐,加快批准
沿海钢铁基地项目建设.防城港钢铁基地项目的建设符
合科学发展观的要求,是我国钢铁产业调整,优化布局,
推进联合重组,加快淘汰落后产能,促进西部大开发的重
大举措,也是我国钢铁工业迈上新台阶,实现我国由钢铁
——
34——
大国向钢铁强国转变的关键项目之一.
二是应尽快在融资,兼并重组,项目审批,环保,落后
产能退出机制,税收等方面制订行业结构调整的具体措
施,支持优势钢铁企业加快发展,做大做强.对钢铁项目
和技术改造不能一刀切,要有保有压,鼓励先进产能做
强,淘汰落后产能.对符合国家产业政策的结构调整,淘
汰落后改造搬迁工程,建议从支持企业转变钢铁产业发
展方式的角度出发,尽快审核批准.
三是建议在转型升级基础上加大支持企业实施走
出去发展战略的力度,在境外矿产资源投资专项资金,
对外经济合作专项资金和国外矿产资源风险勘探专项资
金中对武钢等大型企业集团在海外建设资源开发基地,
钢铁生产基地和境外营销网络给予重点支持.
四是建议政府加大对武钢等企业节能减排,资源循
环利用,环境保护等方面的扶持力度,以提供专项资金,
贴息贷款等形式给予资金上的资助.
五是建议加大对钢铁企业实施技术进步的支持力
度.在国有资本经营预算等政策中,鼓励企业提高自主
创新能力,增加新产品开发研究投入,努力增产替代进口
产品,提高国际竞争力.O
(作者单位:武汉钢铁(集团)公司,湖北武~Y,.430080)
冶金经济与管理
价格之间存在差异这一现象,在物资采购过程中建立市
场询价机制,大挖降本潜力.
运输部要求相关岗位的管理人员对所采购的物资进
行多渠道的市场询价,然后与结算价格进行比对,发现异
常后及时向单位的主管科室反映,以便能尽快与负责公
司统一采购业务的相关单位进行沟通协调,实现市场动
态与价格信息的及时互通,维护企业利益.经过近3年
的试行,推广,发展和深化,已形成了一套行之有效的市
场询价降成本管理机制.
1.确立市场询价原则
对所有的采购物资,按照贴近市场和每物必询,货
比三家,质优价廉的原则,跟踪,了解和询问物资的市场
价格,质量等信息,以实现采购产品的性价比最优,最实
用,进而达到降低总成本的目的.
2.拓宽市场询价渠道
要求各物资计划员和技术人员通过电话,传真,网络
以及亲自跑市场等方式,与厂家进行沟通,了解物资的价
格,质量等信息.同时,倡导各级管理人员利用各种关
系,多方打探相关产品的市场价格,质量等信息,为全面
掌握市场行情,准确提供价格信息奠定了基础.
3.规范市场询价管理流程
第一步,首先由各作业区(站)物资计划员,技术人
员,对本单位申报的物资计划预先进行市场价格,质量等
方面的咨询,
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