生产能力校核(标准).pptVIP

4 生产能力校核 4.1 影响生产能力的因素 主要的因素有下列五项： (1)产品的品种、技术复杂程度及生产组织方式。 (2)生产设备和生产面积的数量、生产率及有效利用率。 (3)劳动者掌握科学技术水平和劳动技能的熟练程度，劳动组织的完善程度以及劳动者的数量和劳动积极性的发挥程度。 (4)企业所能运用的物质资源的数量，包括原材料、能源等。 (5)企业经营管理水平。 4.2 生产能力的核定 1. 核定生产能力的意义 正确核定生产能力是企业经营决策的前提。 核定生产能力是实现企业经营目标的基础。 为了提高企业的经济效益。 生产中各项要素之间的关系是否协调。各种资源的利用是否合理，生产的能力有多大，采用什么措施，可以得到什么结果，从而可以为提高企业经济效益制定具体的措施。 2．核定企业生产能力的步骤 (1)确定企业的经营方向。企业根据对外部环境和内部条件的分析，包括对产品市场需求预测和技术预测，确定企业的产品方向和经营策略。 (2)做好核定生产能力的思想动员、组织准备和资料准备。由于核定生产能力与工人的生产任务、劳动定额、劳动组织和劳动报酬密切相关。因此，核定工作必须取得工人的积极支持和配合。 (3)从基层开始，自下而上地核定各生产单位的生产能力。先核定设备、生产线、班组的生产能力，再核定车间的生产能力，最后核定企业的生产能力。这样就可以发现生产中薄弱环节和富裕环节，拟定消除薄弱环节，调整富裕环节的组织技术措施，使企 业生产能力核定建立在可靠先进的基础之上。 3. 生产能力的计量单位 核定生产能力必须采用实物指标作为统一的计量单位。 实物指标可以是某一种具体产品 也可以是某种代表产品 假定产品 以及各个工种各能提供多少工时。 在有些企业或车间中，也常用某种技术参数作为核定生产能力的计量单位。例如电机厂、柴油机厂用功率(千瓦)数，铸造厂、锻造厂、重型机器厂、造纸厂用重量(吨)作计量单位，织布厂用长度(米)，纺纱厂用棉纱件数等作为生产能力的计量单位，建筑用（平方米）。 ① 代表产品法（以数量大、劳动量亦大的产品为代表产品） 式中： Ki —— 产品 i 的换算系数； —— i 产品时间定额之和； ——代表产品时间定额之和。? ②? 假定产品法 假定产品的劳动量可按下式计算： ta= tA·αA + tB·αB + tC·αC +… + tM·αM = 式中： ta_——单位假定产品的劳动量； tA、tB …——各种不同产品的劳动定额； αA、αB …——各种不同产品的产量在企业计划 总产量中的比重； M——企业生产的产品种数。 ③ 标准产品法 选定（非计算）某一整数定额工时的假定产品作为标准产品，企业的所有产品均可经过换算折合成标准产品。换算方法与代表产品法相似。 各工种各能提供多少工时法 基本思路： 设备或设备组在有效的工作时间段内可提供的工时减去产品生产所需工时，结果为正时生产能力足够，为负时，生产能力不足。 ⑤ 作业场地生产能力的计算。当作业组的生产能力主要取决于作业面积时，其生产能力的计算公式如下： M = FA / a t 式中： M——某作业组的生产能力(台或件)； F ——作业面积的有效利用时间总数(小时)； A ——作业面积数量(平方米)； a ——制造单位产品所需的生产面积(平方 米／台或件)； t ——制造单位产品所需的时间(小时)。 ⑥ 劳动能力计算：当作业组的生产能力主要取决于劳动力时，其生产能力计算公式如下： M=FD / t 式中： M——作业组的生产能力(台或件)； F ——计划期每个工人的有效