机电车间下半年内部考核计划.docVIP

PAGE PAGE 6 　 机电车间内部考核分配方案 审 核： 主任 书记 编 制： 安全、 生产副主任： 机电副主任： 技术主管： 2011年 元月 目 录 机电车间内部考核分配总则……………………………………………………………3 安全绩效工资考核制度…………………………………………………………………7 安全绩效工资分配办法…………………………………………………………………8 月度安全绩效考核办法…………………………………………………………………9 月度安全绩效考核评分表…………………………………………………………… 13 2011年生产、质量标准考核方案…………………………………………………… 14 车间管理人员职责及包干队说明………………………………………………………23 事故汇报分析追查处理制度……………………………………………………………24 安全放心职工评比奖励制度……………………………………………………………26 管理人员综合目标责任考核……………………………………………………………27 设备巡回检查制度………………………………………………………………………31 机电车间职工考勤制度…………………………………………………………………32 队长日常管理考核办法…………………………………………………………………33 安全员、技术员、设备管理员考核办法………………………………………………34 领料员考核办法…………………………………………………………………………35 办事员考核打分办法……………………………………………………………………36 精神文明综合治理考核办法……………………………………………………………37 安全培训制度……………………………………………………………………………39 每周一课培训制度………………………………………………………………………41 每月一考制度……………………………………………………………………………42 每日一题培训制度………………………………………………………………………43 消防管理制度……………………………………………………………………………44 群监网员考核办法………………………………………………………………… 48 团员青监岗考核办法……………………………………………………………………49 资料员考核办法…………………………………………………………………………50 26、《危险源预控》危险源辨识、分级、风险评价……………………………………… 51 27、《隐患预控》隐患排查治理长效机制………………………………………… 56 28、《事故预控》事故责任追究制度………………………………………………………… 59 29、应急救援预控………………………………………………………………………… 61 30、应急救援预案学习培训计划………………………………………………………… 63 31、事故应急救援演习计划……………………………………………………………… 64 32、事故应急救援物资储备……………………………………………………………… 65 33、应急救援预警………………………………………………………………………… 66 34、机电车间应急救援预警落实程序……………………………………………………… 68 35、“手指口述”安全确认法考核办法…………………………………………………… 73 36、“队班职工结对子”考核办法………………………………………………………… 75 37、生产质量指标考核………………………………………………………………… 78 机电车间内部考核分配总则 为加强内部管理，挖掘内部潜力，更好地贯彻按劳分配、按效分配、多劳多得的分配原则，充分调动全车间干部、职工的劳动责任心和积极性，充分发挥各队自主管理的能动性，使车间管理考核分配规范化、制度化、明细化，促进经济效益和劳动生产率的提高，全面完成厂下达的各项经济技术指标，特制定机电车间内部考核方案。 主要经济技术指标： 1、入洗原煤量：300万吨； 2、精煤产、销量：212万吨，其中：大月180055吨，小月174247吨，二月（28天）162627吨。 3、产品外运量：258万吨； 4、精煤产率：70.80%；（动筛排矸后毛煤量） 5、中煤产率：15.20%；（动筛排矸后毛煤量） 6、9.50%≤精煤灰分≤10.00%； 7、精煤水分：≤11.00%； 8、1-9月份：0.80%≤精煤硫分≤1.00% 10-12月份：1.10%≤精煤硫分≤1.30%（特殊情况