海尔模式减重由制造转向服务.docVIP

海尔模式“减重”：由制造转向服务 　　行到水穷处，坐看云起时。12月初在与阿里合作的发布会上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏引用诗人王维的诗，表达了传统企业目前的处境。 　　 行到水穷处 就是现在传统企业、传统经济已经到了山穷水尽了; 坐看云起时 ，就是互联网这个云起来了，我们正在转型追上这个 云 。张瑞敏说。 　　拥有8万人的制造企业海尔集团早在几年前就布局转型。路径是：先进行管理变革，让大公司扁平化，再推进网络化战略，强化用户概念，引入互联网伙伴。海尔内部人士说，我们要做互联网时代的服务型企业，抓住研发和品牌，外包生产线。如今，转型仍在继续，成败难断。但是转型路上，海尔要面临营收增长放缓，优势产业份额下滑的窘境，同时，海尔内部已经推行了近10年的管理变革，依然没有找到稳定的模式，而海尔的网络化才刚刚起步。制造业海尔能否真的能由重变轻，是未知数。 新京报记者 李媛 北京报道 　　密集联姻 　　与KKR、阿里的合作让沉寂多时的海尔回到聚光灯前，三年未出现涨停的青岛海尔因为合作开荤。 　　12月9日，海尔与阿里合作。2个月前，海尔与全球著名私募股权机构KKR合作。两次合作，推动海尔集团旗下两大上市公司青岛海尔(A股)和海尔电器(H股)股价大涨。其中，青岛海尔股价三次涨停，打破了三年无涨停的纪录。海尔电器股价则被推至上市以来最高点。 　　阿里巴巴将对海尔集团子公司海尔电器进行总额为28.22亿港元的投资。具体投资项目包括：阿里巴巴对海尔电器旗下日日顺物流投资18.57亿港元，设立合资公司;阿里巴巴以认购新股的方式对海尔电器投资9.65亿港元，获得投资后海尔电器2%的股份。 　　当日，海尔集团低调地发布了这个消息，只通知了几家媒体，然后在官方微博挂出联姻帖。海尔的低调未影响信息的传播，媒体对此消息趋之若鹜。 　　看点在于海尔抱大腿。一位投资者说，名声在外的海尔抱大腿，好比大家闺秀抛绣球，恰好挠到了马云的痒处，阿里明媒正娶主动送聘礼20多亿港元，这分明是门当户对下一盘很大的棋。 　　家电专家刘步尘评论，海尔与阿里合作，对阿里的意义似乎要大于对海尔的意义。过去，阿里的路只是修到城市边缘，合作后，它的路就修到农村去了。对海尔来说，合作后获得了资金，可以展开更多布局，可以引入阿里的互联网文化、大数据基因等等。但这些好事儿，能否给海尔带来明显的变化，目前还不好得出结论。 　　尽管如此，低调了多年的海尔集团还是因搭上阿里而突然走俏。12月9日，海尔集团旗下在港股上市的海尔电器大涨13.05%，股价冲至1997年上市以来最高峰，第二天继续大涨7.13%，连续两天刷新上市以来股价最高纪录。 　　12月10日，海尔集团旗下在A股上市的青岛海尔复牌一字涨停，报收19.91元，这是青岛海尔年内第三次涨停，而前两次涨停恰恰也是因为合作。 　　今年国庆节前一天，青岛海尔公告称，与全球著名私募股权机构KKR签署战略投资与合作协议，青岛海尔向KKR定向增发约3.05亿股(11.29元/股，前 20交易日均价的90%)，募集资金33.82亿元用于补充流动资金，发行完成后，KKR将持有公司10%的股权，成为战略股东。 　　国庆后开盘，青岛海尔出现两个涨停，10月8日到12月19日，累计涨幅为26%。 　　新京报记者统计发现，在此之前，青岛海尔在2010、2011、2012年，已经连续三年未出现过涨停。 　　业绩沉寂 　　海尔是中国家电行业第一个买入千亿俱乐部的成员，现在，对手与其的差距正在缩小。 　　四季度两个大手笔合作，让海尔集团出现在聚光灯下。在此之前，这艘家电航母已经沉寂了很长一段时间。 　　有券商人士称，这些年海尔显得有点暮暮沉沉的，好长时间没有跟了，没什么看点。 　　券商的热情不够，直接体现在了研报数量上。新京报记者统计，在与KKR合作前，只有中金证券、银河证券、申银万国等几家券商对其保持密切关注，其他券商热情不大。今年前9个月只有40多份研报，最近两个月，伴随海尔密集联姻，机构研报猛增30多份。 　　从业绩表现上看，2013年前三季度，青岛海尔营收606.3亿元，同比增9.78%，净利润27.6亿元，同比增25.21%。 　　横向对比竞争对手今年前三季度的业绩发现，青岛海尔的收入增速和净利增速并无优势。比如，格力电器前三季营收878.11亿元，同比增14.65%，净利润75.79亿元，同比增42.13%。美的集团前三季营收937.47亿元，同比增14.7%，净利润40.18亿元，同比增57.09%。 　　曾经，海尔是中国家电行业第一个买入千亿俱乐部的成员。2004年海尔集团以1016亿元的销售额成为家电行业老大，当时美的、格力的营收仅200亿元左右。 　　随后几年，海尔增速放缓，格力、美的与海尔的差距一步步缩小。2012年，海尔集团实现营收163