总务处规章制度uu6sepc4.docVIP

总务处各岗位工人工作流程 领受任务 领受任务 实施完成 完成情况汇报 适时巡查 维修保养 晚会汇报 早会 采买员工作流程 总务处领受工作任务、取采购单 总务处领受工作任务、取采购单 核实，所购物品规格、标准 市场采购 所购物品交保管员验收、入库 采买员登记报账 总务处汇报工作  工作考核标准 序号 考核内容 考核标准 1 迟到、早退 -0.5分/次 2 病假、事假 -2分/次 （六天以内） 3 旷勤 按当日工资÷10扣分 （扣除当日工资） 4 工作时间溜号、值班脱岗 -5分/次 5 工作时间喝酒、酒后上班 （工作酒除外） -5分/次 6 领导布置任务不接受 领导布置任务不按时完成 专业校长以上（包括专业校长），-5分/次 专业校长以下，-2分/次 7 开会手机响 无特殊情况开会其间接电话 -1分/次 8 工作时间，手机关机 -1分/次 9 服装、胸卡不合格 -1分/次 10 同事之间不团结吵架、打架 -5～10分/次 11 以权谋私、贪污受贿 -20分/次 总务处培训计划 为了配合学校工作，快速、有效的完成总务处的各项工作任务，及时传达董事长精神和发展理念，改善服务态度，端正工作作风,特制定此总务处工作计划： 每周一早晨向总务处工作人员发布本周总务处周标和本周工作计划及工作要求，布置每个人的工作任务。 每周二总务处处长给各分校区总务处处长开视频会议，传达总校区及董事长的工作要