超市总经理某述职报告.docxVIP

超市总经理XX年述职报告 　　练内功查漏补缺 拓思路继往开来　　董事局各位董事：　　盘点过去的XX年，在董事局的正确领导和支持下，___超市基本完成了董事局下达的考核指标。并在以步步高、佳惠等各大零售企业的竞争中，[找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手，写作无忧!]___超市全执委与全体员工一道，群策群力，销售额比去年增长了%。成绩是有，但是暴露出来的问题和不足也不少。现就XX年工作总结如下，请各位董事予以审议：　　工作内容和措施　　(一)、___店的改造和靖州店的停业　　___店自XX年以来，一直备受灯光与鼠灾的困扰。鼠灾商品报损量日渐增大，卖场形象受到严重影响。XX年4月，世纪店停业改造，改造后的卖场形象得到了提升，但由于对市场把握不准，在满足顾客需求方面做得不尽人意，造成改造总体效果不佳。　　靖州店自XX年开业以来，途中也进行了几次改造，但经营业绩受当地消费及市场的影响，长期处于亏损状态。XX年11月，靖州店正式停业，该店员工及固定资产均做了妥善安置。目前全力进行2-4楼的招商工作，力争靖州项目能保本运营。　　(二)、市场、外围的冲击　　06年，从辰溪面临亿源超市的冲击，到佳惠太平桥店、步步高的开业，再到税务新政策的实施，税费负担加重等，都是不平静的一年。　　辰溪店年初就面临亿源超市强有力的竞争，在硬件设施、卖场都优于自己的状况下，___超市总部与辰溪店