基于新形势下农业科研单位财务管理分析.docVIP

基于新形势下农业科研单位财务管理分析.doc

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于新形势下农业科研单位财务管理分析

基于新形势下农业科研单位财务管理分析   [摘要]在新形势的背景下,无论是政府还是社会都加大了对农业科研单位的投入与重视,所以科研单位自身也应该顺应当前的发展趋势,加大对财务管理的力度。基于此,文章将阐述在新形势下加强农业科研单位财务管理的意义,分析当前农业科研单位财务管理存在的问题,以资产管理、专项资金管理以及内部管理为切入点,深入探究新形势下加强农业科研单位财务管理的措施,旨在能够规范农业科研单位的财务管理工作,增强我国农业的科研实力。   [关键词]新形势;科研单位;财务管理   [DOI]1013939/jcnkizgsc201807160   1前言   随着创新型国家发展战略的推行,有效地增强了我国的综合国力。为了能够全面贯彻落实发展战略,财务部门出台了很多的改革措施,其最主要的目的就是规范各个单位的财务管理工作,为科研工作奠定坚实的基础。对此,农业科研单位,应该深入分析当前财务管理工作中存在的问题,制定恰当的管理方式,以此来预防科研腐败等问题的滋生。   2新形势下加强农业科研单位财务管理的意义   目前,我国对农业科研单位的经济投入,约为GDP比重的049%,低于世界的平均水平,并且当前的科研条件很难适应新形势的发展趋势。在“十三五”规划中,计划至2020年为止,我国能够形成成熟的科研机制,并届时将农业科研的资金投入提升至15%。但是在当前的背景下,农业科研部门的财务管理工作较为混乱,因此应该加强财务管理工作,早日实现“十三五”的目标。   农业科研单位是国家或者其他的组织机构,在充分利用国家经济资产的基础上构建的,其构建的目的就是社会公益,所以科研人员主要致力于农业的科研工作,希望通过自己的努力为社会的发展贡献力量。因此,我国的农业科研单位,属于公益单位,而并非属于盈利的事业单位、科技单位或者机构。在新形势的背景下,只有做好农业科研单位的财务管理工作,才能够全面促进农业向着现代化、科技化方向发展,提升国家综合实力。[1]   3当前农业科研单位财务管理存在的问题   31资产管理力度小   一方面,科研单位没有明确的机制管理固定资产,并且资产的分类不清晰。同时,对于固定资产的卡片并没有进行规范登记,单价、规格、型号、国别、厂家等设备信息不完整。另一方面,流动资产管理不规范,在科研单位中,存在着很多挂账,所以资金需要较长的周转时间,甚至会造成更多资金的流失。   32缺乏对专项资金的管理   一方面,在科研单位中实行课题负责制,小组成员在科研工作方面的能力较强,但是缺乏财务管理的经验,并且管理方式不统一,导致资金混乱;另一方面,农业单位具有一定的特殊性,课题的经费大部分以“项目协作费”“基地示范费”发放,使得资金管理不完善。   33内部管理机制不完善   一方面,科研单位缺乏对内部管理的重视,仅仅在主观上对内部工作进行管理;另一方面,无法完善的内部控制制度,并且组织架构的设置缺乏科学性与合理性,影响工作人员之间权责分配。同时,农业科研单位的风险评估机制有待进一步完善,其领导人员、工作人员的风险意识需要进一步加强。[2]   4新形势下加强农业科研单位财务管理的措施   41重视科研单位的资产管理   411重视固定资产的管理   为了能够有效地加强对财务的管理,就应该积极地完善管理制度,划分固定资产管理的权责。例如:根据工作人员的实际能力,并结合固定资产的现状,由耐心细心的人员管理设备的卡片,将国别、厂家、数量、金额、单价、规格、型号、时间等进行详细的登记;由专业人员对设备的运行状态进行检查,以便及时发现设备的问题采取恰当的检修方式。另外,重视对管理人员的培训工作,保证工作人员能够对固定资产进行清晰的分类,严格划分专用设备、通用设备等。同时,农业科研单位应该对台账进行定期清查、核对,以此来保证项目与实际相符。   412重视流动资产的管理   通过对流动资产的管理,能够减少挂账的现象,保证资金正常周转,并加强财务人员、科技人员之间的配合,保证票据的完整性,减少工作之间的冲突。另外,农业科研单位应该加强对银行存款、现金的管理,及时将职工返还的借款、水电费、物业费等资金进行核对并存入银行账户,进而全面规范科研单位中流动资金的管理。   42重视科研单位的专项资金管理   421完善管理机制   在管理工作中,应该强化责任,明确支出管理、预算管理的内容,建立健全专项资金的管理?C制,践行国家、社会对人员配置、资金运动、经营机制的具体要求。另外,在农业科研单位中应该依据项目的实际预算额度进行列支,定期开展培训工作、召开项目科研会议等,但需要工作人员在活动之前上报预算计划。农业科研单位根据《××省财政厅有关制度规定》,并经过财务部门、领导人员的审批以后,便能够将相关的预

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档