巅峰智业大旅游地产时代的生活理想.docVIP

巅峰智业——大旅游地产时代的生活理想 对于资源品质一般、远离繁华都市的地块开发来说，怎样进行旅游地产的开发、区域内涵打造、旅游产品设计、主题包装运作和开发模式的构建等这都是值得旅游行业和房地产行业深思的。在这样的背景下，我们就许昌市花都温泉旅游度假区旅游地产开发模式的探索与大家进行交流。 小资源、弱市场，路在何方？ 纵览花都温泉项目，我们发现以下问题： 一、旅游资源不具绝对优势，旅游产品创新难度大。山、水、温泉、文化，在中原地区都不缺，天然山水温泉更不在少数，相比而言，花都这个豫东大平原上的地下温泉就相形见绌了。如何在温泉产品上创新，在同类产品中实现差异化，就成为了本项目的头等大事。 二、本地市场购买力不足，区域市场辐射力不够，地产市场拓展难度大。许昌市勉强可以列入三线城市，城市经济辐射力弱，本地市场购买力有限。从地产辐射圈来看，本项目位于三线城市的远郊区，距离郑州这一区域内最大市场较远，距离京珠高速动脉较远，区位交通条件又增加了地产产品的市场抗力。 三、短期内无法利用许昌区域升值优势获得重大利好。许昌市“北进东扩”发展战略的主体发展方向是向北通过长葛与郑州新郑对接，在可预见的市场周期内，本项目难以利用许昌的区域升值获得直接的利好因素。 四、开发现状与未来的旅游产品、地产板块对接难度大。已经开发的温泉项目位于地块的中心，已经形成了一定的产品风格和空间占位，给整个大盘的旅游产品定位