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战略管理作业 写一家企业的战略管理案例，题目自拟。 要求（1）、字数在8000-10000字。 （2）这个作业最后考试时再交，每人一份，占最后总成绩20%。老师以后会给我们模板并告诉我们具体该怎么写。 （3）每个人写的企业名字不允许有重复的（可以是自己的企业）。每个人先把自己想写的企业名字报上来，我会根据大家上报情况及时更新，以免大家有重复。 2、（1）ZARA的核心竞争力是什么，有没有持续发展的力量？ （2）携程旅行网岌岌可危，核心竞争力是什么，能不能延续下去？ 要求：大家根据以上问题先了解一下这两家企业，下节课（11月16日）上课讨论。 ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。Inditex是西班牙排名第一，全球排名第三的服装零售商，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。 基本信息 　　HYPERLINK /tb44ef612fa.jpg品牌名称：ZARA（中文名称：飒拉） 　　所属国家：HYPERLINK /doc/.html西班牙 　　创始时间：1975年 　　创始人：阿曼西奥·奥尔特加·高纳(Amancio Ortega Gaona) 　　所属机构：Inditex集团 　　首席设计师：HYPERLINK /doc/.html约翰·加利亚诺(John Galliano) 　　产品类别：女装，HYPERLINK /doc/.html男装，HYPERLINK /doc/.html童装，鞋靴，帽子，围巾。 　　ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，创于1975年，目前在全球72个国家拥有1757家专卖店（自营专卖店占90%，其余为合资和特许专卖店）。它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA隶属于Inditex集团，Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了HYPERLINK /doc/.html美国的HYPERLINK /doc/.htmlGAP、瑞典的HM成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、HYPERLINK /doc/.htmlOysho、ZARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计，价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。尽管ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。 概述 　　ZARA已在欧洲27个国家及全世界55个国家和地区建立了2200家女性服饰连锁店。2004年度全球营业收入46亿欧元，利润4.4亿欧元，获利率9.7%，比美国第一大服饰连锁品牌GAP的6.4%还要出色。 　　在竞争激烈的服装销售市场上，ZARA以超速度、多品种少量、制售一体的效率化经营，立足欧洲，放眼全球，其成功之道值得业界分析借鉴。 　　ZARA近几年来经营成功，可归纳为四个因素：拥有庞大的设计师群；公司本身拥有9家成衣厂，从新款策划到生产出厂，最快可在一周内完成；ZARA的送货速度快；采取多样少量的经营方式，每隔3周其服装店内所有商品一定要全部换新。 　　ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。 　　ZARA在西班牙有9家自己的生产工厂，可以机动掌握生产速度。设计师完成服饰设计之后，便将设计资料规格传到工厂正式生产。世界各地连锁店的订单，经合理评估后传到工厂，将库存量降到最低。库存量大约是15%到20%，比其他服饰连锁业者的40%低很多。 　　在物流配送方面，ZARA在法国、德国、意大利、西班牙等欧盟国家以卡车运送为主，平均48小时即可运达连锁店，在这些地区的销售占总销售量的70%。剩下30%的销售量，则以空运的方式送到日本、美国、东欧等较远的国家和地区。