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夯实常规管理深化优质轻负

夯实常规管理,深化优质轻负 ——沈四小2008学年第二学期教导处工作计划 一、指导思想 根据教研室和学校工作意见的总体要求,以《浙江省义务教育教学管理指南》为指导,以教学研究科学化为方向,以课程改革为重心,以发展学生综合素质为目标,以提高教师专业素质为关键,以解决课堂教学问题为突破口,以精细化管理为工作主线,切实实施优质轻负,进一步提升我校教学质量。 二、工作目标 基础性工作目标: 1.深化优质轻负教育,抓好“优质轻负攻尖项目”,加强学生综合素质发展,树立正确质量观。 2.继续加强教学常规管理,聚集常态课堂调研,提高课堂效率,提高作业有效性,培养学生良好的学习习惯。 3.发挥校本教研平台的作用,加强网络化教研和发展性评估,强化教师培训力度,提升教师执教能力。 发展性工作目标: 1.提高课堂教学效率,努力使四门考试学科质量比上学年有提升。 2.发挥青年教师成长俱乐部作用,努力提升教师的各方面素质。 特色性工作目标: 继续深化共同体学校之间的联谊活动,促进城乡教育均衡化。 三、主要工作措施 1、切实加强课程管理,严格执行减负制度(指标: 9.1) 严格执行课程标准和课程计划,开足开齐课程,任何教师不得无故擅自调课换课;严格控制学生在校时间,科学合理地安排课时、作息时间,提高下午20分钟大课间操的实效,保证每天1小时的体育活动时间,严肃清校制度,任何教师不得于放学后留全班学生补课;严格按规定控制学生的作业量,除六年级增订一套练习资料外,其他年级任何教师不得擅自向学生推荐购买各类练习资料。严格执行学校的《减负工作计划》,根据“优质轻负攻尖项目”,重点抓好“作业教学”,每教时备好作业设计环节,每课编好分层作业练习题,每单元出好单元评估卷,开展以“作业进课堂”为主题的教研活动。教导处将通过突击检查、问卷调查等手段,进行轻负效果检查,于四月份迎接省减负检查。 2、优化教学环节管理,严格执行教学常规制度(指标: 10.1) (1)进一步加强集体备课制度。教研组长要切实负责组织好集体备课磨课、教学沙龙等业务学习活动。开学初制订好集体备课计划表,落实主备人及备课内容。每单元备课前,首先进行会课说课,重点讨论教学理念、教学重难点、学习方式、作业练习设计;每位教师要对教案进行个性化修改使用,每单元开展一次磨课、论课等教学沙龙活动,从而提高集体备课的有效性。 (2)继续加强常态课调研制度。学校“常态课调研小组”,继续以推门听课的形式深入课堂进行教学调研,听课同时进行常规“五查”:查教案质量、查作业批改、查教学常规、查学生学习习惯、查教学实效,加强对教师平时的课堂教学的监控,关注平时上课的动态,了解真实的第一手情况。 (3)加强作业布置与批改制度。 一要加大作业设计的研究力度,备课中加强备作业。要求各教研组在集体备课时,精选习题,并在教学各环节有机落实,对重点、难点知识举一反三,提高作业练习的质量。各教研组要认真出好每单元的单元练习和期中试卷,及时上传到“网上办公室”,继续完成作业练习资源包。教导处在检查教案、听课调研时,要重点查“备作业”情况;各教研组要围绕“作业教学”这一主题开展一到两次的教学研讨活动。 二要规范作业的书写和批改。要求任课教师提高讲课效率,保证在课堂内留3-5分钟的学生作业时间,帮助学生养成良好的作业习惯,特别应将学生的作业本和教科书作为学生学习成果的展示。 三要关注作业评价。各年级组要继续建立符合学生年级特征的多样化的作业评价体系,班主任与各任课教师统一思想,齐抓共管,把作业评价与班级建设、学生评优等相结合,促进学生养成良好的作业习惯。 四要加强对作业布置的监控,重视作业调研。教导处将于期中继续组织进行作业调研,通过抽查、互查、教研活动、教学沙龙等方式,对各教研组的作业设计情况、作业布置与批改、学生作业质量等进行检查评比活动。于期末,要求各教研组上交“补充练习集”。 (4)加强学生辅导的管理。教导处建立四科后20%学生名单库,加强对这部分学生的长期跟踪,充分发挥德育功能,经常与后进学生谈心,做到“补知识先补心”。各班继续建立后进生成长档案,对各科的后20%学生和各科不及格学生进行分析,查找落差原因,各学科教师之间协调补救措施,加强重点个别辅导,减少集体辅导时间,提高全部合格率。于期末,每位教师对一学年的辅优补差效果进行自评,及时总结经验,撰写辅导个案。 (5)抓好学科质量检测与评价。重点做好毕业班的摸底考试和三年级的阶段性过关检测,认真进行质量分析,组织召开学科教师会议,努力提高四科质量。 (6)抓好教学管理工作,规范教学行为。组织重温《浙江省义务教育教学管理指南》,落实定期检查和随机抽查相结合的制度,深入课堂,了解教师的教情和学情,并及时将评价情况反馈给教师,督促其改进工作。迈开考试、考查、奖励制度改革的步子,增强教师的质

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