车站某上半年工作总结.docxVIP

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  • 2018-08-30 发布于贵州
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车站某上半年工作总结

车站XX年上半年工作总结   上半年,车站在公司党委、行政的正确领导下,在各科室和兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕年初确定的各项工作任务目标,以公司二届四次职代会精神为指导,以安全生产为中心,以“深化管理、创新发展”为中心,以“提能力、保安全、增效益、求创新、促发展”为总体要求,以“创业创新创效年”活动为主线,努力打造平安和谐车站,提升车站整体管理水平和职工综合素质。通过加强党员队伍、班组长队伍、品牌员工三支队伍建设,搞好职工思想教育,保持了职工队伍稳定。上半年在生产运量大的情况下,车站克服人员紧、作业组织复杂、恶劣天气多及站场施工等不利影响,经全体干部职工不懈努力,确保了安全生产及各项任务目标的顺利实现。现将上半年工作总结如下:   一、优化生产组织,提高生产效率   1、树立大局观念,强化协作意识   树立了以大局为重的思想,强化各级人员的服从意识和服务意识,严格服从公司调度的统一指挥,做到了令行禁止、政令畅通,对内抓好各工种上下道工序之间的衔接配合,对外加强与装卸公司、铁路列检、生产部门等有关单位的作业联系协调,保证了运输生产各环节高效顺畅。   2、优化生产组织,提高运输效率   按照“突出效率优先、提升保障能力、严格控制成本、努力增收创效”的工作思路,进一步理顺了车站各岗位及各作业环节,充分挖掘内部潜力,全力以赴地保证公司的运输生产。在计划组织方面,要求各车场调车区长加

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