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- 2018-11-23 发布于贵州
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车间主任助理年度工作总结暨某工作展望
车间主任助理年度工作总结暨XX年工作展望
XX年是极不平凡的一年,一年来国内国际环境跌宕起伏,中国制造业各行业全面产能过剩,钢铁企业面临着内忧外患的严峻挑战,整个行业的经营状况极度萎靡。同样,DAyESPEcIALSTEEL也经历了全球性钢铁“严冬”的洗礼,身在特钢企业的阵营里,对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发展观的指引下,几千余名公司干部员工戮力同心,克难攻艰,风雨同舟,奋发前行,在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷竞争中,创造了较好的行业业绩。 作为炼钢事业部的一员,一年来主要做了如下工作: 车间轮换见习实践融会贯通 自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼,通过一年有余的见习期,对“refine”一词有了深刻的理解。精炼炉,作为连接BoF和cc的桥梁和纽带,承担对钢水进行二次冶炼任务的过程中,在生产组织上起着“承上启下”的缓冲作用。9月份调至连铸车间,在担任主任助理的过程中,逐步对cc进行了较深入的认识和了解。cc,顾名思义就是continuouscasting,承担着将钢水直接浇注成形的任务。 立足岗位练兵实现攻关创效 在精炼车间,积极参与公司“降本创效”和“双革四新”攻关活动,钢包包龄攻关取得重大突破,获得上半年公司“双革四新”攻关奖励,LF电耗8月份降至历史新低,达到xkw·h/t,RH氩气提升流量达标率也达到较好水平。 调至cc后,作
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