机构件基础爆破的方案.doc

PAGE PAGE 2 徐工机械研发平台提升扩建项目之结构件强度实验台基础爆破 施 工 方 案 建设单位： 总包单位： 爆破单位：徐州市华雷爆破工程有限公司 编制日期：二0一二年 月 日 徐工机械研发平台提升扩建项目之结构件强度实验台基础爆破专项施工方案 编制说明 徐工机械研发平台提升扩建项目之结构件强度实验台基础使用静力破碎剂破碎岩石基础已于20P2年5月P7号通过专家论证，建议禁止使用有声爆破的方式进行施工以确保爆破震动对钢结构基础造成损害！考虑到成本等诸多因素，徐工研究院项目部要求负3.5米以上的岩石部分采用有声爆破的方式对该工程进行施工，负3.5米以下的部分采用静力爆破施工。 工程概况 2.P徐工机械研发平台提升扩建项目之结构件强度实验台基础岩石种类为石灰岩。施工地点位于徐工机械研发平台提升扩建项目小区内B区，西邻P04国道，东临山丘。爆破总长度约50米，平均宽度约P8米，爆破深度约4.5米。因为存在成品建筑物，爆破环境相对较复杂。 施工部署 3.P按该项工程的要求，根据我项目部的施工能力和组织安排，及时安全的完成此爆破工程。 3.2 服从甲方项目部的统一部署。 3.3组织专业化作业台班，布孔、钻孔、清孔、验孔、检查测量电雷管、装药、填塞、连线、防护、警戒、起爆、排险，挖掘机清理，装运、自卸汽车运输、倾倒等班组，进行专业分工，提高工序质量，每道工序专人负责，层层把关，抓住关键工序和关键点，制定切合实际的经济责任制，把好质量关，保证成为让业主满意的爆破工程。 3.4通过详细的现场调查，配备适应性强的施工机具，合理利用设备，材料，人力，财力和地区资源，优化施工程序。平行安排，实行流水线相结合的施工方法，加快施工进度，力争缩短工期。 3.5制定质量管理和检查计划，使施工质量和工作质量全方面，全位置，全过程受控，向施工人员作详细的技术，质量，安全交底，讲清工程的重要性，施工标准，验收规范和应达到的要求，提高施工人员的质量意识和强化现场质量管理。 3.6三通一平 3.6.P施工用水：施工用水采用就近采取质量比较清静的水源，生活用水采用供应的自来水。 3.6.2施工用电和生活用电，工程项目部提供电源。 3.6.3施工道路：施工道路利用现有的道路，清运道路由挖掘机开挖临时道路。 3.7施工准备计划 3.7.P根据工程的特点认真抓好施工准备工作，使各项工作落实到实处，实行专人负责，层层把关，定人定时完成规定达到目标。 3.7.2施工时所利用的机械由机械队组织检查维修。项目部专业机械管理人员负责检查验收，并按规定的时间运到施工现场。 3.7.3施工防护用料，警示设施，标牌，技术设施，施工手段用料等由项目部技术负责人提供，材料员负责采购与保管，保证施工现场需要。 工期保证措施 4.P根据工程的情况，编制网络计划，抓住关键，解决主要矛盾，是网络优化运行，各施工组（队）以大局为重，局部服从全局，确保施工进度按计划完成。 4.2加强现场协调，根据现场的条件，环境和气候的变化，随时调整施工队伍部署。尽量减少窝工和停工，强化施工工期及质量管理，是整个工程全过程，全方位控制，确保工期按时完成。 4.3施工机械进场就位，移位和转移施工场地，应提前查明路线，环境和障碍，提前做出方案和计划，保证机械设备顺利搬移。 施工组织机构与人员安排 本工程选用具备爆破资质的人员（资质附后）负责具体施工，施工前按规定办理爆破施工审批手续。该工程设立爆破工程指挥部，下设指挥组，技术组、打孔组、爆破组、保障组、抢险组等。施工人员根据需要实施调配P5-30人。施工组织机框图如下： 项目经理 安全负责人 施工负责人 技术负责人 技术组 爆破施工组 清运组 应急抢险组 安全检查者 后勤保障组 主要岗位职责如下： 项目经理：全面负责工程指挥、协调和管理工作。 技术负责人：全面负责工程技术设计的领导工作， 知道爆破设计、负责拆除设计的技术指挥工作。 施工负责人：负责领导各施工组工作的具体安排和管理。 安全负责人：负责各项工作中的安全部署并及时做好安全交底工作， 根据工地周边情况做好整理警戒工作的规划。 爆破施工组：爆破网络的铺设、爆破物品的安防、堵孔、负责爆破的 起爆工作。 安全检查组：负责全过程监督爆破组是否按规定实施爆破，火工品的安全存放，对爆破后进行检查。 后勤保障组：负责工程的后倾保障工作。以保障机械、人员、物资