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建筑装饰行业科技示范工程 项目施工组织设计 苏州广林建设有限责任公司 第 PAGE 2 页 共 6页 建筑装饰行业科技示范工程 项目施工组织计划 工程名称：苏地2003-B-25地块项目样板房装饰（4-1） 施工单位：苏州广林建设有限责任公司 建筑装饰行业科技示范工程 项目施工组织设计 苏州广林建设有限责任公司经过近几年“高起点、高标准、高速度”的发展，公司已获得国家建筑装修装饰工程专业承包一级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计与施工一级资质，并先后获得“AAA”级资信企业、苏州市“重合同、守信用”企业、苏州市“诚信单位”、苏州市劳动保障A级信誉单位。2011年五月公司被苏州市人民政府评为《劳动关系和谐企业》。 公司快速发展得到行业的认可，连续四年获得苏州市、江苏省建筑装饰优秀企业称号，09年获得中国建筑装饰协会AAA级信用企业称号，是中国建筑装饰协会理事单位、江苏省建筑装饰协会常务理事单位。 公司深知建筑装饰行业中装饰设计是企业的核心竞争力。因此，公司注重装饰设计团队建设，树立“装饰设计为先”理念，近年来，公司广纳英才，引进和培养了一批既有扎实理论知识，又有丰富实践经验和优秀业绩的设计人员加盟（全国杰出中青年室内建筑师、中国室内设计十大新锐人物等），使公司建筑装饰设计水平得到了大幅度的提升，进一步扩大了市场的份额和知名度，设计团队的优秀作品先后获得09年度江苏省优秀装饰设计“紫金杯”奖，三个设计项目获得10年度中国建筑装饰优秀设计奖一等奖。2010年进入室内设计市场50强行列，2011年被评为十大最具影响力设计机构。但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对苏州戴斯国际大酒店工程立下以下目标： 为了保证苏地2003-B-25地块项目样板房装饰（4-1）工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。 一、工程概况 苏地2003-B-25地块项目样板房装饰（4-1）是由苏州市复兴金鹰房地产有限公司建设，工程位于人民路与平四路口，由苏州工业园区陈长斌建筑设计有限公司设计，装修风格以欧式风格为主基调，施工单位为苏州广林建设有限责任公司。 本工程建筑面积为767.3平方米，框架结构，地上2层， 本工程造价.67元，项目经理卞志伟，工程于 2013年1月21日开工，2013年6月30日完成全部合同内容并顺利通过业主、监理、设计单位的竣工验收。 二、 总体布署 公司把苏地2003-B-25地块项目样板房装饰（4-1）工程列为年度公司重点工程之一，因此公司将投入大量的人力、物力、财力。为了落实和贯彻公司的精神，项目部严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合，使本工程在细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按