管理学原理第8篇.pptVIP

* 管理学原理 清华大学出版社 第八章 领 导 【学习目标】：通过本章内容的学习，要求理解领导的含义、作用和本质；理解领导哲学与X、Y、Z理论；了解主要的领导理论；掌握领导的艺术。 第一节　领 导 概 述 第二节　领 导 理 论 第三节　领 导 艺 术 第八章 领 导 第一节　领 导 概 述 一、领导的含义和性质 领导是影响他人以实现预期目标的活动过程。 从本质上说，领导是对下属施加影响，使下属自觉地为实现组织目标而努力的过程。 二、领导与管理的区别 领导是从管理中分化出来高层次组织管理活动。 领导主要是指统率、指引一个相对独立的组织，领导的目标就是整个组织的奋斗方向。 管理是指对于某个组织进行指挥、控制、监督、反馈等工作，它是领导活动的分支，是领导活动的具体化，如人事管理、物资管理、财务管理等。 领导者与管理者的区别见表8.1。 第八章 领 导 表8.1　领导者与管理者的区别 说服下属 感动追随者 对下属 现在、过程 未来、方向 重点 对组织负责 对追随者负责 责任 效率 效果 目标 组织赋权 来自个人影响力 权力 管 理 者 领 导 者 专栏8-1 帅与将 三、领导的作用 (一)指导作用 (二)协调作用 (三)激励作用 四、领导的本质 领导在本质上是一种影响力. 第八章 领 导 (一)