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人力资源-管理作业题
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《人力资源管理》作业题
一、填空题
1.工作分析与作业分析是有区别的:工作分析是( ),而作业分析( )。
2.( )是用于沟通和评估被评价者绩效的定量化或行为化的标准体系,( )和( )是关键绩效指标的两个基本特征。
3.一般来说,薪酬总额的确定有三个条件要考虑:( )、( )和( )。
4.在招聘工作中,目前一些企业常用的节约费用的方法有( )
( )。
5.工作分析的方法主要有:访谈法、观察法、( )、( )和( )。
6.员工流动管理的原则:适才适用,合理流动、以企业效率为依据、( )、( )。
7.要素评定法与图解式评定量表法相比,一是( ),二是( )。
8.薪酬的公平性可以分为三个层次,即( )、( )和( )。
9.搜集工作分析信息的时候,可以使用以下三种访谈法( )、( )和对完全了解被分析工作的主管人员进行的主管人员访谈。
10.美国心理学家勒温认为,一个人的工作绩效与( )、( )、( )之间存在着一种函数关系,其理论被称为场论
11.要真正做好薪酬管理,就必须了解薪酬管理背后的理论基础,即要了解( )、( )和( )和薪酬管理的关系。
12.人员选拔是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强的一步,难度也最大。一些常见的人员选拔方法和技术有申请求职表,心理测试法、( )、面试和( )。
13.人员配备有许多方法,如( )、( )和( )。
14.按面试组织形式是否标准化和( ),可分为( )和( )。
15.职位评价的方法主要有四种:( )、( )、( )和( )。
16.工作分析主要包括两方面的内容:( )和( )。
17.一般来说,薪酬预算的方法有( )和( )两种。其中( )不容易控制总体的人工成本,而( )虽然可以控制住总体的薪酬水平,却使预算缺乏灵活性,而且确定薪酬总额时主观因素过多,降低了预算的准确性,不利于调动员工的积极性。
18.简单地采取减薪或裁员的方法来控制人工成本,难免会打击员工的士气,导致员工的“跳槽”,影响企业的生产经营活动,使企业效益滑坡,甚至导致企业的衰退。因此应该采取巧妙的措施来抑制成本。一般来说,可以采取( )、( )、( )和( )方法。
二、选择题
1.最为常用的搜集工作分析信息的方法有:( )
A访谈法 B问卷法 C观察法 D现场工作日记法 E功能性工作分析法
2.企业内部考虑晋升对象时,应综合考虑多方面的因素,其中重点考察对象的:( )
A.工作态度 B.能力 C.业绩 D.人品
3.下列招聘方法中,属于外部招聘的主要方法有( )
A广告招聘 B公共就业机构 C猎头公司 D校园招聘 E熟人推荐法
4.评价中心最为常见的几种方法有( )
A公文处理 B无领导小组讨论 C管理游戏 D案例分析法 E事实判断
5.请选出不属于培训效果测定四层次的一项。
A.评估层次 B.反应层次 C.学习层次 D.行为层次 E.结果层次
6.工作说明书一般包括以下几项内容:( )
A工作标识 B工作目标与职责 C工作内容
D任职资格 E体能
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