企业战略管理以Google公司-为例.docVIP

西安工业大学北方信息工程学院 企业战略管理 课 程 设 计 报 告 书 系部名称 管理信息系 专业名称 财务管理 题目 企业战略管理案例研究报告 Google的企业战略 指导教师 刁力卓 所在班级 班 组员姓名 郑静怡（b） 张莹 (b) 殷勤 （b） 企业战略管理案例研究报告 -Google的企业战略 摘要 自从两年前推出直捣HYPERLINK /microsoft/ \t _blank微软心脏的浏览器Chrome以来，HYPERLINK /Google/ \t _blank谷歌神秘的黑盒子就再也没放出过任何让人们惊呼“Wow”的产品：Google Wave等初涉社交属性的产品接连失败， HYPERLINK /index118.html \t _blank 其他计划也拖延日久。它的市值超过1800亿美元，收入增幅却从3年前的56%骤减至9%。它数百亿美元拓展业务边界，但无法摆脱对单一搜索 HYPERLINK /guanggao/ \t _blank 广告收入模式的依赖，并纠缠于接踵而至的反HYPERLINK /Monopoly/ \t _blank 垄断审查。2010年10月，谷歌CEOHYPERLINK /smt453/ \t _blank 施密特在一次演讲中提到了它对搜索未来的预期：搜索最终将不仅仅是搜索网页，而是个人的电子邮件、音乐和关注的话题等信息，成为专属个人的搜索。GOOGLE在网络上率先实现了“共产主义社会”，大家各取所需；有人气自然有财气，用的人多了，品牌价值自然也就起来了。GOOGLE的品牌文化与宗教理念极其相似，其追求的是“己所不欲，勿施于人；想在人前，满足人们的梦想”，通过顶级占位、心智模式占领，达到不战而胜的至高境界。 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 1、Google公司简介 PAGEREF _Toc \h 1 HYPERLINK \l _Toc 2、Google 企业文化 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 3、Google 的十大价值观 PAGEREF _Toc \h 2 HYPERLINK \l _Toc 4、Google 的企业目标 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 5、战略环境分析 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 5.1、外部环境分析（PEST 分析法） PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 5.2、行业竞争环境分析（波特五力模型） PAGEREF _Toc \h 7 5.3、 HYPERLINK \l _Toc 企业自身内部环境分析 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc 6、战略目标制定 PAGEREF _Toc \h 17 HYPERLINK \l _Toc 7、战略选择 PAGEREF _Toc \h 17 HYPERLINK \l _Toc 7.1、基本业务战略姿态 PAGEREF _Toc \h 17 HYPERLINK \l _Toc 7.2、公司层战略 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 8、谷歌的战略实施计划 PAGEREF _Toc \h 20 PAGE \* MERGEFORMAT 21 1、Google公司简介 Google是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7 日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日,Google公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。 “不作恶（Don’t be evil）”是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。 目前，Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类： 搜索类产品是Google的主要产品，包括网页搜索、视频搜索、地图搜索等； 网络应用产品主要是注入Google talk、Gmail、Google chrome 等； 手机系统产品是Google新推出的手机系统Android； 盈利产品Google Adwords 是关键字搜索广告。 2、Google 企业文化