个人知识管理感悟幻灯片.ppt

PKM个人知识管理感悟 人月神话 /cmmi 广度和深度 沙堆模型 先积累广度再向深度发展 发展受阻时候回溯广度 粘合剂-知识关联依赖 横向和纵向 目标驱动 问题驱动 业务驱动 以点到面 先纵后横 粒度和复用 有为和无为 同样的高度，不同的心态 为学日益，为道日损，无为而无不为 学习知识就是从无到有，再从有到无过程 愉悦的过程带来美好的结果 增量和迭代 一叶障目，不见泰山 增量是堆砌，迭代是雕琢 学习过程是迭代过程 知识体系结构体现迭代 自我评估必须迭代 时间管理需要迭代 目标和过程 渐修和顿悟 量变带来质变 由事入理还是由理入事 渐是顿的实践，顿是渐的启发 顿悟仅仅是开始 工具和结果 渡河弃筏和上岸拽筏 执指为月和弃指求月 工欲善其事，必先利其器 工具仅仅是加速器 不要沉迷于工具而迷失方向 路径和回溯 A到E = 过渡依赖搜索引擎 知道要通过B-C-D才能够到达E 知道有多条路径可以达到E 知道在什么场景下选择什么模式 方法和模式 方法论≠模式 = 知识≠经验 知识=技能=经验=模式 模式 = 特定场景下问题的解决路径 形成模式唯有日积月累 关联和依赖 知识面板 时间管理 从救火到重要紧急事情 提升效率是王道 防止他人浪费你时间 思维模式 /cmmi /cmmi Q R D R R R Q R D R R R R Q D D D R R 积累库 模式匹配 A B C D E G H F Google A B C D E 模式1 模式2 模式N 方法论 培训课件 课程资料 参考资料 考试练习题库 规程 课程资料 前导知识 关联知识 知识树 通用知识 项目管理 通用技能 知识体系 范围管理 进度管理 灵活配置知识树和知识目录 知识点间关联和依赖 对于一个项目而言，在项目网络图中耗时最长的活动完工项目才算结束，这条工期最长活动路线叫做关键路径。 简述 网络图，关键路径，CPM，进度管理，工时，工期，进度 标签 A级 知识等级 管理类 分类 专业技能-管理技能-项目管理-进度管理 路径 公开 密级 关键路径 知识点 *练习题库A *练习题库B *考试题库A *考试题库B 练习考试题 *运筹学教材 *PMBOK 2004项目管理知识体系 参考资料 *进度管理培训教材 *关键路径和网络图应用培训教材 课件资料 *甘特图和进度模型 *网络图及其应用 *资源约束和资源平衡 *范围管理和WBS *关键链进度计划 *运筹学基础 关联知识 前导知识 知识点基本信息和多维属性 培训，学习和考试聚合 知识点关联和依赖 时间就像海绵里的水，只要愿挤总还是有的! -鲁迅 1.基础-学习积累知识 2.核心-积极思考提问 3.方法-分类无处不在 4.任务-发掘事物本质 5.提升-思维路径 6.深入-背后的背后 /cmmi