带式输送机栈桥施工组织设计.docVIP

PAGE 内蒙古黄陶勒盖煤炭有限责任公司 巴彦高勒矿井 块煤洗选车间至产品仓栈桥 施 工 措 施 编制单位：山东方大工程有限责任公司安装公司三项目部 编制日期：2013年 6月18日 目????录 编制说明 工程概况 施工准备计划 施工总体部署 主要分部分项施工方法及技术措施 质量保证措施 安全保证措施 一、编制说明本工程施工组织设计编制依据如下： 1、根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1.1 工程施工图纸；1.2?施工现场实地踏勘；1.3?国家有关建筑工程法规、规范与文件；1.4?建筑施工安全检查标准JGJ59—99； 2、本施工组织设计遵守的有关规范、标准：2.1《建筑结构荷载规范》（GB50009—2001）；2.2《建筑抗震设计规范》GB50011—2010；2.3《煤矿矿井建筑结构设计规范》GB50592—2010；2.4《钢结构设计规范》（GB50017—2003）；2.5《选煤厂建筑结构设计规范》GB50583—2010；2.6《混凝土结构设计规范》GB50007—2002；2.7《混凝土结构耐久性设计规范》GB/T50476—2008；2.8《钢结构工程施工及验收规范》GB50205—2001；2.9《煤矿工业矿井设计规范》GB50215—2005； 二、工程概况 1、工程名称：块煤洗选车间至产品仓栈桥。 2、本工程设计标高±0.000相当于绝对标高1271.700m。 3、本工程设计使用年限50年。 4、本工程结构为：钢桁架（共计7跨）。 5、本工程安全等级：二级。耐火等级：二级。 6、新建跨线是从洗选车间﹢3.667m处接出到产品仓﹢62.668m高处，栈桥全长206.200m。 三、施工准备计划1、施工技术准备： 积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作等。2、物资的准备:根据现场实际情况及甲方要求，钢结构采用现场拼装。3、劳动力等组织准备： 3.1成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构图见下页附表），建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 序号 姓名 年龄 岗位 职 责 1 王涛 41 项目经理 负责全面工作 2 彭祖龄 32 项目副经理 生产工作 3 范宗永 29 项目副经理 技术工作 4 马春盛 37 项目副经理 安全工作 5 刘喜 38 技术员 技术、资料 6 苏振兴 25 统计员 统计工作 7 张延波 41 安监员 安全检查 8 王涛（小） 31 材料员 材料供应 9 张自胜 50 施工队长 现场施工、安全 3.2建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。3.3在钢结构工程施工前，对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作由领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 3.4对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 项目组织机构图 项目部经理 项目部经理 王涛 经营副经理李哲、安全副经理曲文修 经营副经理 李哲、 安全副经理 曲文修 技术副经理 范宗永、 技术副经理 彭祖龄、 资料员： 资 料 员 ： 金克 材 料 员： 王涛 安 监 员： 张 延 波 技术负责人： 刘 喜 施工队：王波善 施工队： 王波善 施工队： 张自胜 3.5主要劳动力计划表： （1）钢结构投入人员： 序号 工种 人数 备注 序号 工种 人数 备注 1 下料工 8? 6 机修工 3 2 组立工 4 7 电焊工 15 3 矫正工 4 8 杂工 2 4 安装工 11 9 喷漆工? 8 5 钻孔工? 6 4、施工用电 从已有配电柜中引入现场。 用VV22 3*70+2*16mm2型聚氯乙烯内护套电缆引入总配电箱。 5、临时道路 利用原有道路，人工机械修补，铺垫及材料场地