企业-管理演示文稿.docVIP

幻灯片1 第一章：工业企业管理概论 第一节：工业企业及其特征 一、企业及工业企业： （一）企业：企业是以盈利为主要目的，依法从事商品生产经营和服务等经济活动，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。 1. 法人：具有民事权利业务主体资格的社会组织。①组织②依法设立③以组织的名义对外承担责任④有必要的财产和经费，有自己的名称，组织机构和场所 2. 企业的特征： ① 企业是一种经济组织 ② 企业是独立的经济组织（企业内部的车间、分厂不是企业，也非社会管理部门） ③ 企业是独立核算自负盈亏的经济组织 ④ 企业是以盈利为目的进行经济活动的经济组织 ⑤ 企业经营具有持续与稳定性，有永久存续的可能 （二）工业企业：是应用现代生产技术，从事工业生产经营活动，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。 幻灯片2 二、社会主义现代工业企业的特征： （一）生产力方面的特： 1、广泛应用现代科学技术和机器体系进行生产； 2、生产过程具有高度的比例性和连续性； 3、实行广泛的专业化和协作，外部联系密切； 4、研究和应用科学的管理方法。 （二）生产关系方面的特征： 1、以社会主义生产资料公有制为主体（大力发展民营经济） 2、建立人与人之间的真正平等的关系，实行民主管理体制。 3、遵循各尽所能，按劳分配的原则 4、强调物质文明和精神文明的统一 5、（企业的生产目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活的需要 6 、 分配形式多元 幻灯片3 三、社会主义工业企业的分类： （一）按所有制形式分类： 1、全民所有制企业 2、集体所有制企业 3、私营企业（独资 合资 有限责任公司 ） 4、三资企业（合资：有限公司 合作 独资） （二）按组织形式分类： 1、单厂企业 2、多厂企业 3、公司 4、联合企业 （三）按企业的生产规模分类：大 、 中 、 小 幻灯片4 （四）按企业的生产类型分类： 1、大量生产企业 2、成批生产企业 3、单件生产企业 （五）按生产各要素所占的比重分类： 1、劳动密集型企业 2、资金密集型企业 3、技术密集型企业 幻灯片5 四、资本主义工业企业： （一）个人企业 （二）合伙企业 （三）公司 1.无限公司：也称无限责任公司，由两个以上自然人股东构成，负无限连带责任。 2.有限公司：也称有限责任公司，由两个以上，20个以下股东构成，股东仅以其出资额对公司负有限责任。 3.两合公司：由一个以上无限责任股东和一个以上有限责任股东组成的公司，其中无限责任股东代表公司主持营业。 4.股份有限公司：指通过发行股票来筹集资本而组成的公司。 （四）企业的联合组织： 1、卡特尔 2、辛迪加 3、托拉斯 4、康采恩 幻灯片6 第二节：企业管理的产生和发展 一、企业管理的二重性和职能： 1、工业企业管理：是为了保证企业生产经营活动的统一协调而进行的计划，组织，指挥，协调和控制等一系列工作，以便最有效地利用人，财，物力资源，实现企业的经营目标。 2、管理的二重性： ① 企业管理的自然属性 ② 企业管理的社会属性 3、企业管理的职能：是指企业管理者为了实施有效管理所必须具有的职责和功能。 （1）、计划职能 （2）、组织职能 （3）、指挥职能 （4）、协调职能 （5）、控制职能 幻灯片7 二、资本主义企业管理的产生和发展： （一）传统管理阶段 1.时间：从十八世纪后期开始到二十世纪初期，大约经历了一百多年时间 2.背景：工厂制度初期，企业规模小，生产力水平低 3.管理特点：小生产的管理方式，以传统经验为依据，工人主要凭自己的经验来操作，没有统一的操作规程，管理人员主要凭自己的经验来管理，没有统一的管理办法，工人的培养主要采取师父带徒弟传授个人经验的办法，没有统一的标准和要求。 4.代表人物： ①罗伯特.欧文(1771~1858年) 英国人 他主张将管理分为对物的管理和对人的管理，企业管理者既要善于管理机器又要善于管理人，对人的管理比对物的管理更重要。 ②查尔斯.巴比奇(1792~1871年) 英国人，他认为劳动分工可以大大提高效率，主要研究使工厂操作效率提高的方式问题。 ③麦克考勒（1815~1878） 美国人，他主张建立完整制度和适当的责任分工。 幻灯片8 （二）科学管理阶段： 1.时间：从二十世纪初期到二十世纪四十年代，大约经历了半个世纪左右的时间 2.背景：科学管理是随着资本主义从自由竞争阶段向垄断过渡而足步形成的，随着企业规模的不断扩大，生产社会化程度的提高以及生产技术的进步，对管理工作的要求越来越高，使得管理工作日益复杂，客观上要求对积累的管理经验进行总结和提高，以便用它来指导管理实践。 3.特点：管理向科学化，系统化标准化方向发展。 幻灯片9 4、代表人物及理论： （1）泰勒的