2013年上半年分工会总结（钢结构）.docVIP

2013年钢结构分工会工作总结 2013年上半年，对钢结构公司来说是充满挑战和考验的一年，分工会就如何围绕公司的经济中心，发挥工会组织的桥梁、纽带和凝心聚力作用，突出工会的组织职能，积极开展 “建家”、民主管理、企业文化建设、经济技术创新、六型班组等活动，为促进了钢结构公司经济的发展作出了应有的努力。现将分工会工作总结如下： 一、抓好项目建设，实现经营平稳增长 2013年上半年，分公司先后承担了能源分公司三元前驱体生产车间改造、西材院靶材研究所改造、集团公司新建办公楼、钽业公司钽铌制品分厂管棒线项目、冶金分厂熔炼铌项目、钛材公司包装车间等跨年度工程。今年又新建了银川香榭丽舍1#、2#家属楼工程以及钽铌湿法车间泡渣分解槽改造、原金联办公楼改造工程、铍铜分公司沉井等零星技改工程。厂外通过营销人员的努力，承接了中坚实业奔牛集团零件库加长新结构车间附属厂房、宁夏路浩煤机制造有限公司车间改造、宁夏平西碳素厂、石嘴山市餐厨垃圾处理项目等6个项目加工。 钢构车间完成森茂公司副井钢架、赛马水泥包装系统改造、中坚实业奔牛集团零件库加长、新结构车间附属厂房、平西碳素厂、宁夏路浩煤机制造有限公司车间改造工程、石嘴山市餐厨垃废弃物处理项目、银川彩新钢结构工程有限公司，共计582．17吨 机加车间上半年为各分公司、分厂等生产单位加工完成复合反应弹、酸洗机、放钠罐、磨筛机、料斗、隔热屏等非标设备、非标件加工