第二节 统计设计.pdf

第二章 统计设计 2011-9-23 第二章 统计设计 1 • 一、统计设计的概念、种类和内容 • 二、统计指标的概念和种类 • 三、统计指标和指标体系设计的内容 • 四、确定统计指标和指标体系的原则 • 五、三种核算协调与统一的目标 • 六、三种核算协调与统一的组织原则 2011-9-23 第二章 统计设计 2 一、统计设计的概念、种类和内容 1.概念：是统计工作的第一个工作阶段，是根据统计研究对 象的性质和内容，对统计工作各个方面和各个环节的通盘考 虑和安排。 2.统计设计必要性： ①统计是需要高度集中的一项工作，这种高度的集中统一要 求事先制定经过通盘考虑的设计方案，使所有参加统计工作 的人员都按照这个统一的方案一致行动； ②统计工作发展了，已经由单项统计活动发展为把认识对象 作为整体来反映的统计活动； ③从认识的顺序来看，统计工作并不是从搜集资料开始的， 而是从对客观对象的定向认识开始的； ④从统计的实践经验来看，已经提出了将统计设计作为独立 工作阶段对待的要求。 2011-9-23 第二章 统计设计 3 3.统计设计作用： ①从认识上讲，它是对总体定性认识和定量认识的连接点， 能帮助我们将认识对象作为一个整体进行全面反映和研究， 使各个方面的统计活动协调一致，避免统计指标的不统一； ②从工作上讲，它起通盘安排的作用。 2011-9-23 第二章 统计设计 4 4.统计设计种类 设计所包括的认 整体设计：是把认识对象作为一个整体，对 识对象的范围 整个统计工作进行的全面设计。 专项设计：是作为认识对象的一个组成部分 的统计设计。 设计所包含的工作阶段 全阶段设计：是对统计工作全过程的设计。 单阶段设计：是对统计工作过程中某个阶段 的设计。 长期设计：指时期较长的统计设计，（一般 统计设计包括的时期 指5年以上的统计设计）。 短期设计：指一个年度或年度内的统计工作 设计。 2011-9-23 第二章 统计设计 5 几个相关的注意点： ●注1：整体设计和专项设计的划分是相对的，随总体、总体 单位的变化而改变。 ●注2：整体设计和专项设计都可以进行全阶段设计或单阶段 设计。 ●注3：整体设计和专项设计相比较，前者是主要的；全阶段 设计和单阶段设计相比较，前者也是主要的。 2011-9-23 第二章 统计设计 6 5.统计整体设计的内容： 1 统计指标和指标体系的设计（统计设计首先要解决的问题）； 2 与统计指标体系相联系的统计分类和分组设计； 3 搜集统计资料方法的设计； 4 统计工作各个部门和各个阶段的协调与关联； 5 统计力量的组织和安排。 2011-9-23 第二章 统计设计 7 6.全阶段统计设计的内容：