企业培训师全面提升训练.doc

精品讲座下载网： .海量管理讲座下载 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ： STT企业培训师全面提升训练（TTT实战加强版） 【开课城市】北京 深圳 济南 上海 【开课时间】2011年09月16-18日北京 2011年10月28-30日上海 2011年11月18-20日深圳 2011年12月09-11日济南 【培训对象】企业管理者、部门经理、培训管理者、企业内部培训师/兼职培训师、业务/技术骨干。 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【培训方式】 ●精讲理论：上升哲学思想； ●案例解析：回归问题本质； ●工具演练：还原工作关键； ●能力测评：效果科学检核； ●分组竞赛：体验团队学习! 【学员收益】　 ●轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力； ●能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发； ●开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持； ●将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦； ●摆脱PPT与稿件的束缚，脱稿后仍能声情并茂进行讲授； ●不用再担心培训过程，原来培训效果可预见也有能力设计； ●借助自己的培训技能获得职业生涯的高速成长。 【企业收益】　 ●全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力； ●在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库； ●规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才； ●培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效； ●有效缩短员工成长周期，快速复制企业精英提升效益； ●建立全员参与支持的学习型氛围和企业文化，打造长青树企业。 【增值服务】 ●课前课后专业系统测评：快速找到自己的培训短板，有的放矢进行训练提升； ●现场掌握多套切实有效提升培训技能的工具，课后还可免费下载海量素材、文档与课件； ●加入STT培训师学友团，定期组织交流分享，见证与提升在企业中运用实效； ●资料收录入STT讲师库，获得大量培训实操机会，享受长期持续的后续服务； ●获得本课程终身免费复训机会，紧跟最前沿研究与实践成果，深入学习STT每个新版本！！ 【培训认证】　 ●培训认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳)）　　　　 ●参加认证考试的学员可获得双证书：国际职业认证标准联合会颁发的企业培训师职业资格证书和中国企业培训管理研究学院颁发的培训师证书；　　　　 ●凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发企业培训师证书;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询； ●凡参加认证的学员须提供本人身份证复印件及大一寸数码照片； ●课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员； ●可申请中国国家人才网入库备案。 【课程大纲】 一、台风基础——立刻从对讲台束手无策到中规中矩 ●突破传统思维：培训师是可以2小时练成的！ ●STT专业视频欣赏：优秀的培训师有哪些特质？ ●如何立刻走出讲台的恐惧紧张阴影？ ●如何快速提升培训师的亲和力和权威感？ ●如何用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方？ ●现场惊叹体验：企业内训师套模子快速复制！ ●STT版权工具：《培训师五行训练法》 二、呈现进阶——立刻从呆板生硬到生动演绎 ●影响培训效果的误区：“把说话当演讲，把讲述当演绎” ●STT专业视频欣赏：铁板与牛扒 ●案例演绎如何轻松做到声情并茂？ ●如何加强自己在课程现场的互动能力？ ●如何将简单的案例拔高一个层次，引出深刻道理？ ●感受性训练在提升课程互动性方面的卓越功效 ●现场演练：引爆演绎天分，从呆板到生动 ●STT版权工具：《培训师卓越演绎五原则六步骤》 三、研发标准——彻底清晰自己的培训怎么优化 ●知道什么是好的培训，才是把培训做好的前提 ●研讨：培训质量现场研究、判断与预测 ●如何快速找到导致现有内训枯燥、生硬、无效的根源？ ●如何优化培训内容，使学员更容易消化理解？ ●靠游戏提高学员参与度，越做效果越差，而且浪费时间，怎么办？ ●如何使培训内容更务实、更快见效？ ●STT版权工具：《三线评判图》 四、培训选题——从散弹到狙击，改善培训主题的精准度 ●培训目的之一：以问题为导向，解决企业实际需求 ●STT专业案例分析 ●—案例一：企业究竟存在什么问题？ ●—案例二：认真筛选的客户服务培训为什么没有效果？ ●实战研讨：企业真实培训需求调研 ●如何使培训调