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ie013-基础工业工程(ie) 工业工程免费网 免费:咨询,培训,岗位需求发布等 2018/8/31 1 什么是IE? 高效率,低成本為目標; 改善,標準化为過程； IE五大意识? IE七大手法? 1)动作分析法; 2)程序分析法; 3)双手并用法; 4)人机配合法; 5)工作抽样; 动作类: 创造思考类: 6)防呆法; 7)五五法(5W1H); IE组织形式? 什么是IE工程师? 定义:把人员,机器,资源和信息等联系 在一起,以求得有效的运行,他们主 要从事生产系统的设计和改善. 技术 管理 技 术 人 员 管理人员 IE工程师 Presented By 李成兵(Li ,Victor) IE工程师需要的技能? 计算机 基础IE 经济学 数学与统计 工程技术 知识结构 经营与管理 人类与社会 什么是生产率? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 生产率种类? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是ECRS原则? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是5W1H提问技术? What? Where? When? Who? How? Why? 要做这,是否必要? 有无其它更好的成果? 要在此处做? 有无其它更合适的地方? 要此人做? 有无其它更合适的人? 要这样做? 有无其它更合适的方法? 要此时做? 有无其它更合适的时间? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 分析问题的五个方面? 操作 运输 存储 检验 等待 人 机 料 法 环 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 方法研究有何作用? 最经济合理 的方法 减 少 浪 费 方法标准化 提高标准 改善 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 方法研究的特点? 求新意识 执导思想挖掘企业内部潜力 着眼点系统整体优化 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 方法研究的分类? 方法研究 1.方法,程序 2.材料 3.工具与设备 4.工作环境条件 程序分析 操作分析 动作分析 对整个制造程序或工序的分析 工艺程序图 产品或材料的流程 流程程序图 布置与路径分析 线图,线路图 人机操作分析 联合作业分析 双手操作分析 动作动素分析 动作经济原则 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 程序分析五个基本符号? 符号 说明 ○ 操作 □ 检验 ▽ 受控制的存储 D 暫存或等待  搬运,运输 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 程序分析的四大技巧? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是操作分析? 提高 質量和產能 以人為主的 研究對象 操作者 操作對象 操作工具 科學地結合 佈置和安排 減輕勞動強度,減少工時消耗 什麼是操作分析? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 操作分析分类? 人機操作分析 聯合操作分析 雙手操作分析 人 法 機 一人多机 人机操作图 利用闲余时间 多人一机 联合操作图 双手作业 双手操作程序图 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是人机操作图? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是联合操作分析图? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 双手操作分析的五个作用? 研究双手的动作及其平衡性; 挖掘”独臂”式的作业; 发现伸手,找寻以及笨拙而无效动作; 发现工具,物料,设备等不合理的摆放; 使动作规范化标准化。 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是双手操作分析图? Presented By 李成兵(Li ,Victor) 动作分析目的与方法? 目的:发现操作人员的无效动作或浪费现象,简化操作方法,减少工作疲劳,降低劳动强度。在此基础上制定标准工时。 方法: A)目视动作分析; B)动素分析; C)影像分析。 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 什么是动素符号? 动作经济原则兩大功能? 帮助发现问题 提供建立新方法的方向 Presented By 李成兵(Li ,Victor) 人体动作级别分哪五类? 级别 运动樞轴 人体运动部位 1 指节 手指运动 2 手腕 手腕运动